榮耀CEO李健在近期一場發布會后的媒體訪談中透露，公司正在深入評估于國內市場推出子品牌的戰略可能性。此舉旨在通過差異化布局強化線上與線下渠道的聯動效能，進一步鞏固市場地位。目前，榮耀憑借單一品牌已在國內智能手機市場占據前三席位，顯示出強勁的競爭實力。
李健在訪談中明確提出，榮耀2024年的銷售目標設定為8500萬臺。這一數字不僅體現了企業對市場擴張的雄心，也反映出其對產品力與渠道協同的充分信心。為實現這一目標，榮耀正從供應鏈優化、技術創新及用戶體驗升級等多維度發力。
回顧品牌發展歷程，榮耀對多品牌戰略的探索由來已久。2022年5月，時任CEO趙明曾公開回應關于創立子品牌"星耀"的傳聞。他當時表示，榮耀現有產品線已能覆蓋多數消費群體需求，而駕馭多品牌體系需要更成熟的組織能力與市場經驗，因此需持續觀察行業動態與企業成長節奏。這一謹慎態度為當前的戰略評估埋下伏筆。
業內分析認為，榮耀若推進子品牌計劃，可能聚焦特定細分市場或價格區間，通過差異化定位與主品牌形成互補。此舉既能滿足多元化消費需求，又可降低單一品牌風險，為沖擊更高市場份額提供新動能。不過，新品牌的孵化需要投入大量資源，如何平衡主副品牌關系、避免內部競爭，將成為榮耀管理層需要解決的關鍵課題。
