2025年，華為憑借全體員工的拼搏與堅(jiān)守，在復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境中交出了一份亮眼答卷，全年銷售收入達(dá)8,809億人民幣。這一年，華為在多個(gè)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域齊頭并進(jìn)，聯(lián)接產(chǎn)業(yè)成功抵御產(chǎn)業(yè)投資周期的沖擊；計(jì)算產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)把握人工智能發(fā)展契機(jī)；終端產(chǎn)業(yè)突破重重困難，鴻蒙生態(tài)實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍；數(shù)字能源秉持質(zhì)量至上原則；華為云聚焦核心業(yè)務(wù)提升競爭力；智能汽車解決方案業(yè)務(wù)也呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的態(tài)勢。

華為深知，客戶的信任與消費(fèi)者的選擇是企業(yè)前行的核心動(dòng)力。客戶的認(rèn)可與批評(píng)，如同明亮的燈塔，為華為指引著前進(jìn)的方向；全球供應(yīng)商、合作伙伴以及開發(fā)者們的協(xié)同合作，讓華為在攜手共進(jìn)中，看到了產(chǎn)業(yè)生態(tài)繁榮的美好未來；每一位員工的辛勤付出，用堅(jiān)韌克服困難，以專業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，用熱愛相互激勵(lì)，是華為不斷前進(jìn)的堅(jiān)實(shí)力量；而員工家屬們?cè)诒澈蟮哪С郑侨A為員工最溫暖的后盾和最堅(jiān)實(shí)的支撐。

面對(duì)人工智能這一可能成為人類歷史上最后一場技術(shù)變革的重大機(jī)遇，華為展現(xiàn)出堅(jiān)定的信念和長遠(yuǎn)的眼光。華為堅(jiān)信，這將是未來十年甚至更長時(shí)間里最具確定性的戰(zhàn)略機(jī)遇。過去三十多年的不懈探索與堅(jiān)實(shí)積累，都是為了牢牢抓住這一歷史性變革。盡管宏觀環(huán)境嚴(yán)峻，不確定性因素增多，但華為在迷霧中航行時(shí)，始終將戰(zhàn)略精準(zhǔn)度置于首位。在抓住確定性機(jī)遇的同時(shí)，更加注重戰(zhàn)略聚焦，保持戰(zhàn)略定力，穩(wěn)扎穩(wěn)打，堅(jiān)持以硬件為主要盈利模式，明確發(fā)展邊界，致力于做強(qiáng)核心競爭力，筑牢“硅基黑土地”。

在技術(shù)發(fā)展與需求特點(diǎn)的把握上，華為有著清晰的認(rèn)識(shí)。技術(shù)發(fā)展呈線性規(guī)律，而需求則是非線性的，因此必須摒棄“線性思維”，做好戰(zhàn)略取舍，鞏固優(yōu)勢領(lǐng)域。在聯(lián)接產(chǎn)業(yè)方面，華為將AI和安全深度融入每一個(gè)產(chǎn)品和網(wǎng)絡(luò)，打造獨(dú)特的核心競爭力。通過實(shí)施“水戰(zhàn)略”，借助“天水計(jì)劃”和“地水計(jì)劃”拓展更多市場空間，圍繞流量和需求，持續(xù)引領(lǐng)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)的重構(gòu)與升級(jí)。計(jì)算產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，華為圍繞算力規(guī)模、算力利用率和系統(tǒng)可靠性等關(guān)鍵指標(biāo)，強(qiáng)化在“集群 + 超節(jié)點(diǎn)”規(guī)模算力方面的優(yōu)勢，不斷提升“訓(xùn)練和中心推理”大算力水平；同時(shí)開放主板與模組，助力合作伙伴，加速“企業(yè)邊緣小算力”系列化發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)鯤鵬昇騰的廣泛應(yīng)用。終端產(chǎn)業(yè)聚焦精品戰(zhàn)略，提升競爭力，構(gòu)建領(lǐng)先的AI全場景體驗(yàn)，借助海量鴻蒙設(shè)備，推動(dòng)中國電子工業(yè)的崛起。華為還將持續(xù)打造小藝智能體、智能駕駛智能體，并通過華為云上的行業(yè)智能體使能平臺(tái)，支持合作伙伴為千行百業(yè)開發(fā)專屬智能體。

沿著“數(shù)理邏輯”中軸線，華為加大研究與創(chuàng)新的投入，縮短戰(zhàn)略投射距離，聚焦主航道創(chuàng)新，不斷增強(qiáng)核心競爭力。在發(fā)展策略上，華為秉持逆勢以鞏固謀發(fā)展、順勢以發(fā)展求鞏固的理念，敢于進(jìn)行戰(zhàn)略舍棄，與時(shí)代先鋒共同成長。做好減法是為了更好地做乘法，此刻收拳是為了未來更有力地出擊。

戰(zhàn)略思想的有效落地離不開戰(zhàn)場實(shí)踐，戰(zhàn)略藍(lán)圖也需要在戰(zhàn)場中接受檢驗(yàn)。在消費(fèi)者行業(yè)，“AI入端”引發(fā)了一場深刻的技術(shù)革命，終端廠家和大模型廠家圍繞硬件生態(tài)、智能體生態(tài)和全場景生態(tài)展開了激烈的入口爭奪。華為始終以消費(fèi)者為中心，致力于追求鴻蒙操作系統(tǒng)和小藝智能體的卓越體驗(yàn)。互聯(lián)網(wǎng)客戶作為算力基礎(chǔ)設(shè)施投資的主力和先進(jìn)需求的代表，華為積極適配其需求，快速迭代產(chǎn)品，并調(diào)整組織和運(yùn)作方式。在泛政企行業(yè)，數(shù)智化正從提升企業(yè)效率的工具轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)核心戰(zhàn)略的生存要件。華為的技術(shù)專家和行業(yè)專家深入行業(yè)場景，發(fā)揮多產(chǎn)業(yè)聯(lián)合創(chuàng)新的優(yōu)勢，解決客戶實(shí)際問題，沿著ToB數(shù)字化、智能化方向?qū)崿F(xiàn)突圍。面對(duì)全球運(yùn)營商市場資本性支出和投資基本穩(wěn)定的局面，華為客觀應(yīng)對(duì)產(chǎn)業(yè)周期，持續(xù)優(yōu)化價(jià)值格局，助力客戶取得商業(yè)成功。從戰(zhàn)略到戰(zhàn)場的轉(zhuǎn)換，就是將華為過去幾十年儲(chǔ)備的技術(shù)、能力和多產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢等運(yùn)用到行業(yè)戰(zhàn)場中，通過不斷取得小的勝利，由點(diǎn)及面，積小勝為大勝。

產(chǎn)業(yè)生態(tài)的繁榮是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基石，華為在生態(tài)建設(shè)方面成果豐碩。鴻蒙、鯤鵬、昇騰和華為云生態(tài)蓬勃發(fā)展。截至2025年底，鴻蒙開發(fā)者數(shù)量超過1000萬，鴻蒙生態(tài)成功跨越生死線，鴻蒙5.0以上終端設(shè)備超過3600萬；鯤鵬擁有6800多家合作伙伴和380萬開發(fā)者；昇騰發(fā)展了3000多家合作伙伴和400萬開發(fā)者；1000多萬華為云開發(fā)者與華為攜手共進(jìn)，降低了智能技術(shù)的應(yīng)用門檻，助力解決行業(yè)難題。華為始終堅(jiān)持開源開放、合作共贏的理念，持續(xù)加大在生態(tài)建設(shè)上的戰(zhàn)略投入。深知生態(tài)的起點(diǎn)和終點(diǎn)都是開發(fā)者，只有開發(fā)者和伙伴取得成功，華為才能在繁榮的生態(tài)中獲得生存和發(fā)展的機(jī)會(huì)。因此，為開發(fā)者提供更有用、更易用、更愛用的開發(fā)平臺(tái)和工具，成為華為戰(zhàn)略投入的重點(diǎn)方向和持續(xù)努力的目標(biāo)。

2026年，華為將繼續(xù)深耕根生態(tài)。在鴻蒙生態(tài)方面，堅(jiān)持以消費(fèi)者為中心，加強(qiáng)開發(fā)者生態(tài)建設(shè)，加大開發(fā)者工具投入，做強(qiáng)開發(fā)者服務(wù)平臺(tái)，建立完善的開發(fā)者服務(wù)體系，攜手開發(fā)者和合作伙伴充分發(fā)揮“鴻蒙優(yōu)勢”，推動(dòng)鴻蒙生態(tài)體驗(yàn)從“好用”邁向“愛用”，為消費(fèi)者帶來更多選擇、更多可能性和更極致的全場景協(xié)同體驗(yàn)。計(jì)算生態(tài)領(lǐng)域，昇騰堅(jiān)持開源開放、共建共生，不斷提升性能與易用性，助力伙伴與開發(fā)者更好地開展人工智能應(yīng)用創(chuàng)新；鯤鵬堅(jiān)持伙伴優(yōu)先、開放共贏，提供完備的遷移工具鏈和專業(yè)性能調(diào)優(yōu)套件，幫助伙伴實(shí)現(xiàn)規(guī)模化商業(yè)落地。華為云將持續(xù)優(yōu)化ModelArts、AgentArts、DataArts和CodeArts等云服務(wù)的開發(fā)者使用體驗(yàn)，引入更多第三方模型和應(yīng)用，與千萬開發(fā)者共同打造“行業(yè)AI夢工廠”。

高質(zhì)量是華為生存發(fā)展的基石，華為堅(jiān)定不移地走全面高質(zhì)量發(fā)展路線，涵蓋產(chǎn)品質(zhì)量、制造質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量和經(jīng)營質(zhì)量等多個(gè)方面。在產(chǎn)品質(zhì)量上，持續(xù)抓好產(chǎn)品和系統(tǒng)設(shè)計(jì)的質(zhì)量源頭，在實(shí)驗(yàn)室完成高質(zhì)量設(shè)計(jì)，構(gòu)建質(zhì)量競爭力；制造質(zhì)量方面，將質(zhì)量管理能力向前延伸至產(chǎn)業(yè)鏈，將高質(zhì)量要求貫穿制造全過程，確保出廠產(chǎn)品的高質(zhì)量；服務(wù)質(zhì)量上，持續(xù)提供“高質(zhì) + 高效 + 高穩(wěn)”的服務(wù)，保障服務(wù)質(zhì)量和網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定運(yùn)行；經(jīng)營質(zhì)量方面，通過經(jīng)營規(guī)則引導(dǎo)業(yè)務(wù)單元追求“有利潤的收入、有現(xiàn)金流的利潤”。華為深知，只有向深處扎根，才能讓高質(zhì)量發(fā)展的根脈催生出生生不息的生命力。

在充滿不確定性的未來面前，華為將保持戰(zhàn)略定力，堅(jiān)持戰(zhàn)略聚焦，加強(qiáng)戰(zhàn)略到戰(zhàn)場的轉(zhuǎn)換，深耕開發(fā)者生態(tài)，堅(jiān)定不移地走高質(zhì)量發(fā)展路線。無論前方是迷霧重重還是坦途一片，華為都將勇往直前，不斷努力，向著勝利奮勇前行。