一封來自 Claude 的郵件，悄悄發送到了訂閱用戶的收件箱里。

內容其實很簡單，用一句話就能說清：

從4月4日起，你不能再用Claude訂閱額度跑第三方工具（比如OpenClaw），想繼續用，只能按量付費。

這意味著什么？

曾經那種“一月幾百塊，AI隨便用”的時代，在Claude這里正式結束了。

那頓看起來無限供應的AI自助餐，關上了它的大門。

01

這件事很快在開發者圈炸開了鍋。

Claude Code負責人Boris Cherny連發多條推文解釋，態度很明確：

不是不讓用了，要用可以，得加錢。

要么購買”額外使用包“，要么自備Claude API key，按需按量付費。

他還強調了一點：Claude的訂閱從來就不是為這種第三方工具的使用方式設計的，他們優先考慮官方產品和API的正常使用。

不過說白了，主要是受夠了用戶拿訂閱狠狠薅token養龍蝦。

這種“薅”已經遠遠超出了設計預期，畢竟這玩意兒確實是貴，貴得滴血：一只被養起來的OpenClaw agent，按API等效成本估算，跑一天大概在1000到5000美元。

而Claude最貴的Max訂閱檔，也就200美元一個月。

這就好比你花兩百塊進了自助餐廳，結果直接把廚房里的龍蝦池搬空了。

這種賠本買賣，餐廳能一直做下去才怪。

02

把時間線拉長，Anthropic其實并不是“突然翻臉”，而是很早就意識到了賠本，做出了持續了四個月的止血，現在只是徹底把話攤開。

1月：Anthropic開始限制訂閱OAuth token的外部使用，先從技術上堵住后門，不驚動用戶。

2月：Anthropic更新服務條款（ToS），明確規定訂閱賬號不得用于第三方自動化工具。

3月：推出并強化Claude Code，用產品替代 OpenClaw 的核心能力，把用戶從第三方生態拉回官方生態。

4月（也就是現在）：發郵件正式通知，徹底不允許訂閱供給第三方工具。

短短四個月，從默默忍受到徹底切斷，看看Anthropic的動作節奏，就知道他們虧得有多嚴重。

Anthropic甚至還給出了補償：訂閱者可以獲得一次性等額月費積分，折算成你的月訂閱費，相當于免費送一個月。

現在擴展包正在折扣，如有需要可以購買；想要全額退款也行，明天的退款郵件里找鏈接。

給補償、給折扣、甚至給退款，說明他們知道用戶會跑，但也說明他們已經接受：不封，比用戶流失更虧。

03

這件事的核心其實只有一句話：AI訂閱，本質是賭你用得不多。

大多數訂閱用戶只是問問問題、寫寫代碼，消耗是可控的，用戶的平均用量不會太高。

但OpenClaw這類工具把這件事徹底改變了：agent可以24小時運行，可以無限循環調用，可以同時跑多個任務……

這哪是用AI，這是直接把token當紙錢燒，和放饕餮進自助餐廳有什么區別。

一旦使用可以被自動放大，“平均用量”這個前提就徹底失效了，擺在訂閱模式面前的只剩兩個選擇：要么漲價，要么消失。

Anthropic選擇了第三種更直接的方式：把能放大用量的入口直接關掉。

龍蝦貴，那就不上龍蝦了，想吃自己買去。

不過暫時來講，這并不是AI業內的統一方向。在Anthropic收緊的另一邊，OpenAI的選擇是放開，在2月份直接聘請了OpenClaw的創始人。

Codex工程負責人Thibault Sottiaux則表示：AI公司即將進入“供不應求”的階段，誰擁有更多算力，誰的模型更高效，誰就能在這場競賽中勝出——而他們（OpenAI）兩者都有。

當一家公司開始限制使用，另一家公司選擇承接需求，這場競爭就不再只是模型能力的競爭。

關鍵在于，誰能養得起這些“龍蝦”。

對中國的AI企業來看，這可能是一個窗口期。

我們恰好具備更低的價格、更寬松的調用限制，和更適合高頻調用的API。

當Anthropic收緊用量，OpenClaw這樣的工具會尋找新的“算力出口”，一部分原本跑在海外模型上的agent也會開始遷移。

龍蝦已被“放生”，接下來，就看誰的池子夠大了。