盡管流媒體服務(wù)已成為全球音樂(lè)消費(fèi)的主流模式，但唱片公司與蘋(píng)果公司仍計(jì)劃在2026年初繼續(xù)運(yùn)營(yíng)iTunes付費(fèi)下載業(yè)務(wù)。這一決策背后，折射出數(shù)字音樂(lè)市場(chǎng)用戶(hù)行為與行業(yè)規(guī)則的深層博弈。

市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，當(dāng)前iTunes音樂(lè)購(gòu)買(mǎi)群體中，80%的用戶(hù)并未訂閱Apple Music服務(wù)。這一數(shù)據(jù)打破了"iTunes僅存老用戶(hù)"的固有認(rèn)知，更揭示出半數(shù)用戶(hù)是在Apple Music推出后近十年才養(yǎng)成付費(fèi)下載習(xí)慣的消費(fèi)新趨勢(shì)。每季度銷(xiāo)量前萬(wàn)名的專(zhuān)輯中，新發(fā)行作品占比達(dá)50%，表明年輕群體對(duì)數(shù)字音樂(lè)"永久所有權(quán)"的需求依然旺盛。

Billboard榜單的算法規(guī)則成為支撐iTunes業(yè)務(wù)的核心要素。根據(jù)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)，單張專(zhuān)輯的直接購(gòu)買(mǎi)計(jì)為1個(gè)銷(xiāo)售單位，而流媒體播放需累積1000次付費(fèi)播放或2500次免費(fèi)播放才能達(dá)到同等權(quán)重。這種"1:1000"的杠桿效應(yīng)，使得每次iTunes購(gòu)買(mǎi)對(duì)專(zhuān)輯排名的影響力遠(yuǎn)超流媒體播放，成為唱片公司沖擊榜單的重要戰(zhàn)略工具。

蘋(píng)果公司通過(guò)差異化運(yùn)營(yíng)策略持續(xù)激活市場(chǎng)活力。近期與泰勒·斯威夫特合作的《The Life of a Shopwgirl》獨(dú)家版本，以及Doja Cat《Vie (Paris Edition)》的限定發(fā)行，均精準(zhǔn)鎖定"超級(jí)粉絲"群體。這類(lèi)用戶(hù)表現(xiàn)出類(lèi)似收藏家的消費(fèi)行為，愿意為偶像購(gòu)買(mǎi)同一專(zhuān)輯的多個(gè)版本，直接推高作品在榜單的權(quán)重占比。

行業(yè)數(shù)據(jù)卻呈現(xiàn)出冰火兩重天的現(xiàn)實(shí)。美國(guó)唱片業(yè)協(xié)會(huì)2025年中期報(bào)告顯示，上半年數(shù)字下載（含鈴聲）總收入僅1.39億美元，而同期流媒體收入高達(dá)47億美元。這種懸殊的差距表明，付費(fèi)下載已從主流盈利模式退居為具有特定價(jià)值的細(xì)分市場(chǎng)，其存在更多服務(wù)于榜單競(jìng)爭(zhēng)與特定用戶(hù)群體的需求滿(mǎn)足。