蘋果公司首席執行官蒂姆·庫克近期在多個公開場合頻繁提及"視覺智能"概念，引發科技界對蘋果AI硬件布局的廣泛猜測。彭博社知名分析師馬克·古爾曼在最新專欄中指出，這種持續性的暗示與蘋果過往推出Apple Watch和Vision Pro時的策略高度相似，暗示公司正在籌備新一代AI可穿戴設備。
庫克的暗示策略在蘋果產品史上早有先例。2013年，在Apple Watch正式發布前兩年，他就曾預言"傳感器領域即將爆發"。當時蘋果正秘密組建醫療傳感器專家團隊，為后續的心率監測、血壓檢測等功能奠定基礎。這種"提前布局-逐步滲透"的模式，如今在AI領域再次顯現。隨著Vision Pro混合現實頭顯的推出，蘋果已證明其愿意為創新品類投入巨額研發資金，盡管該設備尚未取得市場突破，但庫克仍堅持認為這是公司的重要戰略方向。
據供應鏈消息，蘋果正在開發三款AI可穿戴設備原型：具備多攝像頭的智能眼鏡、配備計算機視覺模塊的吊墜式設備，以及曾被擱置的帶攝像頭智能手表。這些設備將搭載蘋果自主研發的視覺模型，而非完全依賴OpenAI或谷歌的技術。目前iPhone 16 Pro已實現的視覺智能功能，允許用戶通過照片或截圖向ChatGPT提問，或進行反向圖像搜索，這被視為技術驗證的第一步。
蘋果工程師透露，智能眼鏡項目采用差異化設計策略。與meta產品使用單攝像頭切換不同功能的方式不同，蘋果計劃為每個功能配備專用鏡頭，包括環境感知、媒體拍攝等模塊。這種設計雖然會增加設備體積和功耗，但能提供更專業的成像質量。參與項目的內部人士表示，材質選擇和工業設計將是蘋果對抗meta的關鍵優勢，畢竟后者已與雷朋、奧克利等眼鏡品牌建立合作。
吊墜式設備則被定位為iPhone的輔助配件，而非獨立終端。這與Humane Ai Pin的失敗策略形成鮮明對比——后者試圖用投影界面取代智能手機，卻因響應遲緩、續航不足等問題遭市場淘汰。蘋果吸取教訓，選擇專注發展設備端無界面設計，通過更緊湊的形態實現特定場景的AI交互。例如在餐飲場景中，用戶只需拍攝食物即可獲取營養成分分析；在導航時，設備能識別地標建筑并提供實時指引。
庫克在近期財報會議上特別強調："視覺智能正在改變用戶與設備的交互方式，它讓信息獲取變得前所未有的直觀。"這種表述與蘋果過往推廣新技術的口徑高度一致。分析人士指出，蘋果擁有25億活躍設備的龐大生態，這是其發展AI硬件的核心優勢。但挑戰同樣存在：視覺AI技術需要突破隱私保護、算力優化等多重障礙，而競爭對手如meta已在智能眼鏡領域積累三年經驗。
關于meta計劃為智能眼鏡添加人臉識別功能的爭議，古爾曼認為關鍵在于實施方式。如果功能僅限于識別用戶通訊錄中的聯系人，將能有效保護隱私并幫助視障人士。這反映出AI硬件發展的核心矛盾：如何在技術創新與倫理規范之間找到平衡點。蘋果選擇此時高調布局視覺智能，既是對技術趨勢的判斷，也是對市場格局的主動塑造。
