近日，由眾多知名企業家構成的耶魯學者校友團走進360集團，開啟了一場聚焦網絡安全與人工智能領域的深度探索之旅。活動現場，360集團創始人周鴻祎以耶魯校友的身份，圍繞OpenClaw（“龍蝦”）時代的技術演進與企業應用落地，與校友團展開了深入交流。

周鴻祎在交流中指出，人工智能的發展正經歷著重要變革，從“大模型之年”“智能體之年”，逐步邁向由OpenClaw驅動的“龍蝦之年”。與傳統大模型主要側重對話能力不同，智能體具備了強大的執行能力，能夠熟練調用各類工具、精準操作軟件，進而完成復雜任務，這標志著人工智能從“能說會道”邁向了“能干實事”的新階段。

他進一步介紹，“龍蝦”作為更先進的智能體形態，具有諸多獨特優勢。它可以在本地穩定運行，還能獲取較高的系統權限，擁有工具調用、自主學習以及持續記憶的能力。同時，“龍蝦”呈現出明顯的個性化特征，能夠在與用戶的交互過程中，不斷深入理解用戶需求，并據此優化自身表現。這使得它在內容生產、開發輔助、數據分析以及跨系統流程自動化等多個場景中，都展現出了巨大的應用潛力。

隨著“龍蝦”技術的興起，軟件形態和開發模式也發生了顯著變化。周鴻祎認為，傳統軟件將從面向人的“預制產品”，轉變為面向智能體調用的原子化“技能模塊”。智能體能夠根據任務的實際需求，對這些“技能模塊”進行靈活組合。當現有工具無法滿足特定需求時，智能體甚至可以自行生成代碼來完成任務。這種變化使得軟件生產方式從“預先開發”轉變為“按需生成”，對軟件產業結構產生了深遠影響。

在這一變革浪潮中，軟件工程師的角色也發生了轉變。他們不再僅僅是編寫代碼的從業者，而是轉變為對智能體進行調度、編排以及能力設計的專業人員。同時，企業管理者也需要積極構建適應智能時代的新型能力體系，以更好地引領企業應對技術變革帶來的挑戰。

針對企業如何將“龍蝦”技術落地應用的問題，周鴻祎強調，目前“龍蝦”仍存在一定的隨機性和不確定性。如果直接將其應用于對確定性要求極高的核心業務流程中，可能會帶來潛在風險。因此，企業應采取循序漸進的方式推進應用。他提出了企業“龍蝦”應用落地的“三大基建”策略：一是基于具體的業務場景，對技能進行定制化開發，并對流程進行科學編排，將通用智能體轉化為符合企業規范的“專業智能體”；二是建設統一的管理平臺，實現對權限的有效控制、任務的合理調度以及多智能體之間的協同工作；三是將企業的知識、行業規范以及標準操作流程（SOP）沉淀為可隨時調用的“企業記憶”，從而提升智能體的專業化水平。

在安全保障方面，周鴻祎指出，由于智能體具備較高的系統權限，因此面臨著提示詞攻擊、惡意技能投毒以及數據泄露等多種安全風險。為了應對這些挑戰，360提出了“以模治模”的安全理念，通過安全大模型對智能體的行為進行實時監測和語義分析，在確保安全底線的前提下，充分釋放智能體的應用價值。他建議，企業在初期可以通過云端部署或使用專用設備來運行智能體，并加強監控和審計能力，防止風險擴散。

在交流現場，周鴻祎還分享了自己的實踐體驗。他表示，自己最近幾乎每天都在與AI一起編程，有時甚至連續工作十幾個小時，顧不上休息和查看微信，通過手機不斷給AI下達指令，讓它開發各類智能體。他還提到，當前硅谷不少企業負責人也在親自使用AI工具，甚至同時調度多個智能體協同工作。這些企業管理者并不缺乏程序員，但他們之所以親自參與，是因為意識到只有深度使用AI，才能真正理解這一輪技術變革將引領行業走向何方。缺乏一線的切身體驗，在面臨關鍵決策節點時，將難以做出正確的戰略決策。