在博鰲亞洲論壇上，畢馬威中國人工智能轉型辦公室主管合伙人柳曉光就人工智能對企業發展的影響發表了看法。他指出，隨著人工智能在各行業的快速滲透，企業數字化轉型已步入關鍵階段，正從單純的技術疊加向價值重構轉變。

當前，傳統企業在智能化轉型過程中面臨諸多挑戰，其中數智化基礎薄弱和技術投資難以沉淀是普遍存在的問題。如何在維持現有IT建設路徑的同時，有效推進AI創新應用，成為企業實現智能化升級必須解決的關鍵課題。

針對這些問題，柳曉光提出，企業推進智能化升級應重點把握兩個核心要素：一是構建以業務價值為核心的AI戰略閉環，二是建立企業級的AI轉型配套機制。這兩個要素共同構成了企業智能化轉型的支撐框架。

柳曉光進一步解釋，在新的戰略周期中，企業需要將AI轉型全面融入業務戰略的全流程，包括規劃、實施、運營和價值檢視等環節。通過識別不同業務領域的高價值AI應用場景，特別是針對業務流程中繁瑣重復的事務性工作，利用AI技術實現替代，能夠有效釋放人力資源，推動企業向人機協同的智能時代過渡。