2 月 25 日消息，育碧在 2026 年伊始展開大規(guī)模重組，將公司劃分為多個創(chuàng)意工作室。這些工作室將專注于旗下特定的“十億美元級”游戲 IP，幫助發(fā)行商擺脫虧損狀態(tài)。不過，該公司未來預計還會進行更大規(guī)模的人員與業(yè)務(wù)精簡。

育碧首席執(zhí)行官伊夫 · 吉列莫（Yves Guillemot）直言，未來的裁員是實現(xiàn) 2 億美元（注：現(xiàn)匯率約合 13.78 億元人民幣）成本削減目標的重要一環(huán)。作為公司長期目標的一部分，這種規(guī)模調(diào)整與自愿離職計劃，對實現(xiàn)“規(guī)范化的人員管理”至關(guān)重要。

盡管近期進行了重組，但育碧要想實現(xiàn)“減負”仍有很長的路要走。這意味著，在職的開發(fā)人員預計還將面臨更多動蕩。

在接受 Variety 雜志采訪時，伊夫表示，育碧將嚴格控制崗位招聘與新職位設(shè)立，避免重蹈過去的覆轍。公司希望轉(zhuǎn)型為一家目標更聚焦、行動更靈活的企業(yè)。

伊夫表示，“此次額外 2 億歐元的成本削減，將包括公司范圍內(nèi)的選擇性重組。盡管如此，讓組織與我們的長期目標保持一致的核心，依然是規(guī)范化的人員管理?！?/p>

他解釋稱，除裁員外，育碧的優(yōu)化措施還包括：削減部分開支、在必要時調(diào)整或終止項目、改進制作流程，以及更高效地運用各類工具。

伊夫稱，“我們當前的首要任務(wù)，是打造一家目標更聚焦、運轉(zhuǎn)更靈活的公司，組建更強大的團隊，在資深專業(yè)人才與年輕新銳之間實現(xiàn)合理平衡?！?/p>

這套新策略旨在解決育碧在后疫情時代面臨的困境，該公司此前曾預判行業(yè)需求會持續(xù)增長，但這一預期并未真正兌現(xiàn)。因此，當時盲目加碼項目數(shù)量、提升開發(fā)復雜度的做法，最終并未獲得回報。

這些頗具爭議的舉措也激化了育碧內(nèi)部工會的矛盾。隨著開發(fā)者們陷入絕望，工會已要求首席執(zhí)行官引咎辭職。

這家《刺客信條》系列的開發(fā)商，已宣布在育碧巴黎工作室削減 200 個崗位；而新一輪成本削減，可能導致旗下眾多工作室總計超過 2000 名開發(fā)人員被解雇。（遠洋）