在商業模式的探討中，連鎖品牌選擇自營還是加盟始終是熱門話題。不惑創投創始合伙人李祝捷在某課程中分享了獨到見解，為行業提供了重要參考。
李祝捷指出，品牌決策需結合自身特性。若品牌能強力掌控供應鏈，加盟模式是更優選擇；而以服務為核心競爭力的品牌，則更適合直營模式。這種差異源于不同模式對資源整合與風險控制的側重不同。
店鋪規模也是關鍵考量因素。大型門店因運營復雜度高，通常采用直營模式以確保服務質量；小型門店則因標準化程度高、復制成本低，更適合通過加盟實現快速擴張。這種規模效應的差異直接影響品牌擴張策略的制定。
供應鏈特性對模式選擇具有決定性作用。在供應鏈銷售額占比高的行業，加盟模式能更好發揮規模優勢；而供應鏈可替代性強的行業，則需謹慎評估加盟風險。消費者決策復雜度、管理成本和資金實力等因素，也需要納入綜合考量體系。
