一場關于知識產(chǎn)權的激烈交鋒正在上演。泡泡瑪特與拓竹科技的訴訟案引發(fā)廣泛關注，這不僅是兩家企業(yè)的法律糾紛，更折射出傳統(tǒng)IP運營與新興技術之間的深層矛盾。

泡泡瑪特作為潮玩行業(yè)的領軍者，憑借獨特的商業(yè)模式構(gòu)建起強大的競爭壁壘。其核心優(yōu)勢在于IP矩陣的構(gòu)建，通過簽約藝術家、內(nèi)部設計團隊及并購等方式持續(xù)豐富IP儲備。盲盒產(chǎn)品通過不確定性設計激發(fā)消費欲望，同時形成活躍的二手交易和社交分享生態(tài)。公司已建立覆蓋線下零售、機器人商店、電商平臺及海外市場的全渠道網(wǎng)絡，2025年上半年營收突破138億元，凈利潤達45.74億元。

此次訴訟焦點集中在"Labubu"這一全球性IP。該形象以精靈造型和獨特親和力獲得市場認可，其搪膠工藝和手工生產(chǎn)環(huán)節(jié)賦予產(chǎn)品不可復制的情感價值。然而拓竹科技推出的3D打印機使用PLA材料，用戶可輕松復刻該形象，這對泡泡瑪特的商業(yè)模式構(gòu)成直接挑戰(zhàn)。

作為3D打印領域的后起之秀，拓竹科技展現(xiàn)出驚人的發(fā)展速度。公司成立于2020年前后，憑借技術優(yōu)勢在2025年實現(xiàn)百億營收，凈利潤傳聞接近20億元。其產(chǎn)品以高速、高精度和智能化著稱，成功解決消費級設備打印速度慢、操作復雜等痛點。更值得關注的是，公司構(gòu)建了"硬件+軟件+內(nèi)容+社區(qū)"的完整生態(tài)，通過MakerWorld社區(qū)形成用戶粘性閉環(huán)。

MakerWorld社區(qū)扮演著關鍵角色。這個3D模型分享平臺擁有近千萬月活用戶，托管模型超百萬份。拓竹科技設計的積分體系將模型下載量與硬件銷售掛鉤，形成獨特的商業(yè)飛輪。但這種模式存在明顯隱患——平臺上的大量模型涉及未經(jīng)授權的商業(yè)IP，包括此前《羅小黑戰(zhàn)記》等知名作品的侵權爭議。

法律層面的交鋒正在升級。泡泡瑪特以著作權侵權為由，將拓竹科技及其關聯(lián)企業(yè)訴至上海市浦東新區(qū)人民法院。案件涉及IP權屬認定、平臺審核義務等核心問題，其判決結(jié)果可能對數(shù)字制造領域的版權保護產(chǎn)生示范效應。特別在"通知-刪除"規(guī)則適用、平臺"應知"標準界定、賠償數(shù)額計算等關鍵點上，法院的裁決將具有重要參考價值。

行業(yè)動態(tài)顯示雙方正在尋求和解可能。據(jù)知情人士透露，拓竹科技創(chuàng)始人已與泡泡瑪特管理層展開溝通，探索合作路徑。這種轉(zhuǎn)變并非沒有先例，海外已有3D打印企業(yè)與IP方通過分成模式實現(xiàn)共贏的案例。無論訴訟結(jié)果如何，這起案件都預示著消費級3D打印產(chǎn)業(yè)將面臨更嚴格的合規(guī)要求，內(nèi)容生態(tài)的健康度將成為企業(yè)競爭的新維度。