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從“鍛件”到“星箭”:陜西首富夫婦2億入局商業(yè)航天,資本版圖再擴容

   時間:2026-03-24 05:59:05 來源:互聯(lián)網(wǎng)編輯:快訊 IP:北京 發(fā)表評論無障礙通道
 

陜西首富嚴(yán)建亞、范代娣夫婦正加速布局商業(yè)航天領(lǐng)域。主營航空航天鍛件業(yè)務(wù)的三角防務(wù)近日宣布,將聯(lián)合西測測試、睿投能源及陜西空天院共同成立西部航天科技(陜西)有限公司,重點聚焦星箭一體化業(yè)務(wù),試圖在商業(yè)航天運載火箭與衛(wèi)星領(lǐng)域開辟新賽道。

作為新公司的最大股東,三角防務(wù)出資2億元,占股40%。合作方中,西測測試具備全流程檢測認(rèn)證資質(zhì),可為航天器可靠性提供保障;陜西空天院依托西北工業(yè)大學(xué)及多家航天科研單位,形成產(chǎn)學(xué)研一體化優(yōu)勢;睿投能源則以資本方身份參與,分擔(dān)前期重資產(chǎn)投入壓力。三方各具特色,恰好補足三角防務(wù)在產(chǎn)業(yè)鏈下游的短板。

三角防務(wù)自2003年成立以來,始終深耕航空、航天、船舶領(lǐng)域的鍛件研發(fā)與生產(chǎn),是國內(nèi)航空模鍛件領(lǐng)域的頭部企業(yè)。其產(chǎn)品涵蓋軍用、民用飛行器的關(guān)鍵結(jié)構(gòu)件及發(fā)動機盤件,但長期局限于零部件供應(yīng)環(huán)節(jié),未涉足總裝、發(fā)射等核心領(lǐng)域。此次成立合資公司,被視為公司從“鍛件商”向“星箭總裝”轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵一步,旨在通過整合資源,實現(xiàn)從單一零部件制造到整箭整星系統(tǒng)交付的跨越。

公司此前已釋放產(chǎn)業(yè)鏈升級信號。今年2月,三角防務(wù)透露航空數(shù)字化集成中心項目開工,目前已參與C919首架機部分艙段裝配工作。該項目被視為推動公司制造鏈條延伸、提高產(chǎn)品附加值的重要舉措,有助于鞏固其在航空領(lǐng)域的優(yōu)勢地位。

財務(wù)數(shù)據(jù)顯示,三角防務(wù)具備一定資金實力。2025年三季度,公司營業(yè)收入達12.47億元,凈利潤3.75億元。東吳證券研報指出,其產(chǎn)能爬坡完成、盈利質(zhì)量修復(fù),現(xiàn)金儲備充足。不過,公司也提醒,合資公司短期內(nèi)對財務(wù)數(shù)據(jù)影響有限,未來盈利能力仍存在不確定性,投資收益可能不及預(yù)期。

產(chǎn)業(yè)鏈升級并非坦途。2025年12月,三角防務(wù)宣布將航空發(fā)動機葉片精鍛項目及航空數(shù)字化集成中心項目完工時間推遲至2026年底,兩項目剩余未使用募資合計4.8億元,占總募資凈額的29.05%。公司解釋稱,航空發(fā)動機葉片精鍛項目因?qū)嵤┑攸c變更及投資節(jié)奏調(diào)整延期;航空數(shù)字化集成中心項目則因市場環(huán)境變化,將建設(shè)內(nèi)容從機翼組件裝配生產(chǎn)線調(diào)整為機身后段裝配業(yè)務(wù),總投資額降至1.003億元。盡管如此,公司仍強調(diào)項目戰(zhàn)略必要性,指出航空發(fā)動機葉片作為渦扇發(fā)動機核心部件,未來需求空間廣闊。

嚴(yán)建亞、范代娣夫婦的創(chuàng)業(yè)歷程頗具“學(xué)院派”色彩。嚴(yán)建亞畢業(yè)于西北大學(xué)化工系,是實業(yè)與資本布局的核心操盤手;范代娣為華東理工大學(xué)生物工程博士,曾任西北大學(xué)化工學(xué)院院長,2025年4月出任西北大學(xué)副校長。2001年,兩人創(chuàng)辦巨子生物,從海外實驗室二手設(shè)備起步,逐步成為膠原蛋白賽道龍頭,旗下可復(fù)美品牌在功效護膚與醫(yī)用敷料市場占據(jù)重要地位。

2003年,嚴(yán)建亞創(chuàng)立三角防務(wù),進入軍工鍛造領(lǐng)域。范代娣曾以自然人股東身份參與初創(chuàng),但于2007年退出股東行列,此后三角防務(wù)由嚴(yán)建亞主導(dǎo)運營。2023年7月,范代娣辭去巨子生物執(zhí)行董事職務(wù),并于2025年4月全面退出管理層,目前僅控制北京恒美生物技術(shù)有限公司一家企業(yè)。

嚴(yán)建亞在實業(yè)根基穩(wěn)固后,開始推進資本布局。天眼查顯示,其控制企業(yè)達17家,涉及租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè)、金融業(yè)、制造業(yè)等多個領(lǐng)域。2025年6月,他推動巨子生物聯(lián)合孩子王收購絲域?qū)崢I(yè)10%股權(quán),切入養(yǎng)發(fā)個護賽道;12月,個人斥資4.5億元入股三人行,成為第二大股東,進一步加固巨子生物消費業(yè)務(wù)的渠道壁壘。嚴(yán)建亞于2021年成立私募平臺三元資本,專注航空航天、新材料等領(lǐng)域投資,管理規(guī)模達10-20億元,與三角防務(wù)主業(yè)形成協(xié)同。

憑借實業(yè)與資本的雙重驅(qū)動,嚴(yán)建亞夫婦財富迅速增長。2025年胡潤百富榜顯示,兩人以457億元財富登頂陜西首富,終結(jié)了隆基綠能創(chuàng)始人夫婦長達五年的霸榜時代。從西北大學(xué)實驗室起步,到手握兩家上市公司,再到構(gòu)建橫跨消費、軍工、資本的商業(yè)帝國,嚴(yán)建亞夫婦的財富路徑可概括為:以技術(shù)夯實實業(yè),以實業(yè)撬動資本,最終實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)版圖的擴張。

專家指出,三角防務(wù)雖在大型鍛件制造領(lǐng)域具備優(yōu)勢,但航天整機的總體設(shè)計與系統(tǒng)集成能力仍是短板。若合資公司僅滿足于部件制造,可能面臨激烈競爭。要避免淪為“代工廠”,需明確技術(shù)突破路徑,通過引進人才、深化合作、聚焦細(xì)分市場等方式,構(gòu)建自主設(shè)計與集成能力,完成從“制造”到“智造”的轉(zhuǎn)型。

在商業(yè)航天賽道,三角防務(wù)能否在巨頭林立的格局中占據(jù)一席之地?是成為垂直整合的“中國版SpaceX”,還是作為產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)的“重要拼圖”?市場正拭目以待。

 
 
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