近日，一支由百余位知名企業家構成的耶魯學者校友團前往360集團進行實地考察，重點了解該集團在網絡安全與人工智能領域的技術探索及創新成果。考察期間，360集團創始人周鴻祎以校友身份發表主題演講，圍繞人工智能技術的新階段——OpenClaw（“龍蝦”）時代展開深入探討，并與在場企業家分享了技術演進與企業落地的實踐經驗。

周鴻祎在演講中提出，人工智能技術正經歷從“大模型之年”到“智能體之年”的跨越，如今已進入由OpenClaw驅動的“龍蝦之年”。他解釋稱，傳統大模型以對話能力為核心，而智能體則突破了這一局限，具備執行復雜任務的能力，能夠調用工具、操作軟件并完成多步驟任務，標志著人工智能從“能說”向“能做”的實質性轉變。

他進一步介紹，“龍蝦”作為智能體的升級形態，具有三大顯著特征：一是可在本地運行并獲得較高系統權限；二是具備工具調用、自主學習與持續記憶能力；三是呈現出個性化特征，能夠通過與用戶的交互不斷優化服務表現。這些特性使其在內容生產、開發輔助、數據分析及跨系統流程自動化等領域展現出巨大應用潛力，有望重塑多個行業的工作模式。

技術演進也推動了軟件形態與開發模式的變革。周鴻祎指出，傳統軟件將逐漸從面向人類的“預制產品”轉變為面向智能體調用的“技能模塊”，由智能體根據任務需求動態組合。當現有工具無法滿足需求時，智能體甚至能夠自主生成代碼完成任務。這種轉變意味著軟件生產方式將從“預先開發”轉向“按需生成”，對軟件產業的結構產生深遠影響。

隨著技術門檻的降低，軟件工程師的角色也將發生轉變。周鴻祎認為，未來工程師的核心職責將從編寫代碼轉向對智能體的調度、編排與能力設計，而企業管理者則需要構建適應智能時代的新型能力體系，以應對技術變革帶來的挑戰。

針對企業如何落地“龍蝦”技術，周鴻祎強調，由于當前智能體仍存在隨機性與不確定性，直接應用于核心業務流程可能帶來風險，因此企業應采取漸進式策略。他提出“三大基建”方案：一是基于業務場景定制技能與編排流程，將通用智能體轉化為符合企業規范的“專業智能體”；二是建設統一管理平臺，實現權限控制、任務調度與多智能體協同；三是將企業知識、行業規范與標準操作流程（SOP）沉淀為可調用的“企業記憶”，提升智能體的專業化水平。

在安全領域，周鴻祎特別指出，智能體因具備較高權限，可能面臨提示詞攻擊、惡意技能投毒及數據泄露等風險。為應對這些挑戰，360集團提出“以模治模”的安全理念，通過安全大模型對智能體行為進行實時監測與語義分析，在確保安全的前提下釋放其應用價值。他建議企業初期通過云端部署或專用設備運行智能體，并加強監控與審計能力，防止風險擴散。

分享環節中，周鴻祎還透露了自己與AI協同工作的日常體驗。他表示，近期幾乎每天都會與AI一起編程，有時連續工作十幾個小時，通過手機不斷向AI下達指令，開發各類智能體。他提到，硅谷許多企業負責人也在親自使用AI工具，甚至同時調度多個智能體協同工作。“這些管理者并不缺程序員，但他們意識到，只有親自深度使用AI，才能真正理解技術將如何改變行業。”周鴻祎說，“缺乏一線實踐，關鍵時刻的戰略決策將難以做出。”