在中關(guān)村科技成果轉(zhuǎn)化50人論壇上，長(zhǎng)三角國(guó)家技術(shù)創(chuàng)新中心主任、江蘇省產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院院長(zhǎng)劉慶提出，高校和科研機(jī)構(gòu)需要營(yíng)造“坐冷板凳”的環(huán)境，以推動(dòng)真正的原創(chuàng)性技術(shù)突破。他指出，基礎(chǔ)研究需要長(zhǎng)期投入和耐心，短期的考核機(jī)制和功利導(dǎo)向不利于科研人員潛心鉆研。

劉慶認(rèn)為，當(dāng)前對(duì)高校的評(píng)價(jià)體系過(guò)于注重?cái)?shù)量，例如專(zhuān)利申請(qǐng)和論文發(fā)表數(shù)量，而忽視了質(zhì)量。他舉例說(shuō)，中國(guó)一所高校的發(fā)明專(zhuān)利數(shù)量可能是美國(guó)同水平高校的十倍以上，但其中真正高質(zhì)量、原創(chuàng)性的專(zhuān)利卻寥寥無(wú)幾。這種現(xiàn)狀不僅浪費(fèi)了科研資源，也分散了研究人員的精力。

他建議，高校和科研機(jī)構(gòu)應(yīng)減少對(duì)短期成果的考核，例如每年發(fā)表多少論文、申請(qǐng)多少專(zhuān)利等，而是鼓勵(lì)科研人員專(zhuān)注于一個(gè)領(lǐng)域，進(jìn)行長(zhǎng)期研究。他強(qiáng)調(diào)，只有通過(guò)“十年磨一劍”的堅(jiān)持，才能實(shí)現(xiàn)從“0到1”的原創(chuàng)性突破，為未來(lái)產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

劉慶還提到，技術(shù)經(jīng)理人在科技成果轉(zhuǎn)化中扮演著關(guān)鍵角色。他指出，需要一支職業(yè)化、專(zhuān)業(yè)化的技術(shù)經(jīng)理人隊(duì)伍，他們能夠識(shí)別具有潛力的原創(chuàng)技術(shù)，并判斷其從“1”到“10”再到“100”的發(fā)展路徑。同時(shí)，技術(shù)經(jīng)理人還應(yīng)深入龍頭企業(yè)，了解其技術(shù)需求，并將這些需求與高校和科研機(jī)構(gòu)的研發(fā)能力對(duì)接。

在金融支持方面，劉慶認(rèn)為，中國(guó)目前缺乏真正意義上的“天使基金”，財(cái)政應(yīng)發(fā)揮更大作用，支持引領(lǐng)性和原創(chuàng)性技術(shù)團(tuán)隊(duì)。他強(qiáng)調(diào)，從技術(shù)研發(fā)到商品化，再到市場(chǎng)認(rèn)可，需要全鏈條的財(cái)政和金融支持，才能確保創(chuàng)新成果真正落地。