據外媒BusinessInsider披露，亞馬遜正秘密推進一項名為“神戶計劃”的零售革新項目，試圖通過融合實體超級中心與智能倉儲技術，在食品雜貨領域向行業巨頭沃爾瑪發起直接挑戰。該項目尚處開發初期，但已明確將芝加哥郊外的奧蘭多公園作為首個試驗場，預計2027年底正式開業。
這座規劃面積達22.5萬平方英尺的巨型門店，商品種類將突破25萬件，規模近乎普通沃爾瑪門店的兩倍。其顛覆性設計在于將自動化履約中心直接嵌入賣場后方，占據半數建筑面積。該區域將部署AutoStore機器人存儲系統，配合人工智能算法動態優化商品陳列，實現購物、自提、配送三大場景的無縫銜接。這種“前店后倉”的模式，標志著亞馬遜正試圖重構傳統零售的空間邏輯。
技術革新背后是嚴峻的成本考驗。內部評估顯示，該門店的履約成本較亞馬遜現有即時配送網絡高出12%，生鮮類商品的成本增幅更為顯著。僅奧蘭多公園單店的初期投資就達3300萬美元，且部分易碎商品仍需人工揀選。隨著擴張計劃的推進，冷藏設施需求與空間利用率之間的矛盾，將成為制約規模化的關鍵因素。
這場零售實驗承載著亞馬遜的深層戰略意圖。當前其在美食品雜貨市場僅占3%份額，與沃爾瑪21%的統治地位形成鮮明對比。除“神戶計劃”外，亞馬遜同步研發的“軌道計劃”自動化系統，未來可能應用于更多門店。若試點成功，數十家新型門店的鋪開或將重塑行業生態，但技術落地、成本控制與消費習慣培養等多重挑戰，仍需跨越重重障礙。
