在貴州遵義舉辦的移動轉售產業生態發展大會上，聯想集團副總裁、聯想懂的通信CEO王帥博士以《從萬類智聯到萬智互聯——全球虛商的分鐘、比特、Token之旅》為題發表演講。他指出，通信產業正經歷從"萬類智聯"向"萬智互聯"的關鍵躍遷，智能體將取代傳統設備成為連接主體，下一代網絡將呈現億兆級智能體協同運行的新形態。

王帥通過歷史類比揭示行業變革規律：2001年中國通信業在語音與數據業務抉擇中，數據通信僅占5%份額，但二十年后已全面主導產業形態。他強調，當前AI技術滲透網絡、智能體涌現的階段，恰似2001年的數據通信萌芽期，看似微小的認知差異將引發行業格局劇變。據預測，2036年AI將成為世界主體，Token計量體系將取代傳統通信單位。

針對萬智互聯的四大演變趨勢，王帥提出系統性判斷：連接主體從設備擴展至具備認知能力的智能體，包括腦機接口賦能的人類；連接能力升級為通感智算一體化，通信網絡將承載環境感知、算力調度等新職能；計量單位經歷分鐘、比特后，將進入Token時代；連接空間突破地球界限，6G與NTN技術推動星際通信成為現實。

在產業生態重構方面，王帥認為基礎運營商將轉型為數字底座建設者，而虛擬運營商需承擔場景服務整合者、Token運營分發者等新角色。他以蔚來汽車構建的智能能源網絡為例，闡釋虛商可通過跨界融合創造價值——蔚來通過車聯網連接服務與實體電網形成互補生態，這種模式為通信行業提供重要借鑒。

聯想懂的通信的實踐驗證了上述判斷。其智聯體生態已連接8000萬臺設備，服務60家車企的700萬輛智能汽車，支撐200萬輛汽車出海業務。在無人機、機器人領域，該公司為100萬臺設備提供連接服務，并與比亞迪、優必選等頭部企業展開合作。通過構建包含智聯平臺、eSIM平臺、AI平臺在內的技術矩陣，實現了連接、算力與AI能力的統一調度。

面對行業泡沫周期的挑戰，王帥提出虛商發展的四大門檻：智能體連接規模需達10億級、具備全球化服務能力、人效比超越基礎運營商5倍、構建行業護城河。他特別指出，一人部門（OPD）模式將在高效率運營需求下普及，這要求企業既保持創新靈活性，又具備規模化運營能力。

演講尾聲，王帥以原創詩歌《月光照在山崗》隱喻行業變革：積雪覆蓋的山崗象征傳統通信體系，流動的山泉預示數據智能的涌動，而羚羊的警覺則呼應著產業對技術變革的焦慮與期待。他強調，通信產業需在AI焦慮中保持戰略定力，通過持續創新在智能體協同網絡中創造新價值。