小米近日面向全球開發者推出MiMo大模型Token Plan訂閱套餐，引發行業關注。該套餐Max檔國內定價659元/月，國際開發者價格為100美元/月，與Anthropic Claude Max 5x套餐持平。雷軍在微博宣布這一消息的同時透露，MiMo大模型單日調用量已突破1萬億Token，展現出強勁的市場需求。
作為制造業跨界AI的典型代表，小米此次定價策略在業內引發爭議。與傳統大模型廠商不同，MiMo Token Plan采用按Token配額計費模式，支持第三方框架接入。這種設計源于對行業痛點的觀察——Anthropic在發布Claude訂閱制后，因第三方Agent框架濫用導致成本倒掛，不得不禁止Claude Pro和Max用戶通過OpenClaw等工具調用。MiMo大模型負責人羅福莉指出，固定月費模式無法覆蓋Agent場景下的實際算力消耗，用戶支付200美元卻可能消耗數千美元計算資源，而Token配額制能有效避免這種矛盾。
市場表現呈現兩極分化。在兩周免費推廣期，MiMo-V2-Pro在OpenRouter平臺單周Token消耗量突破4萬億，編程領域市占率一度超過30%。但免費期結束后，周調用量出現明顯下滑。開發者社區反饋顯示，Credit換算機制導致實際可用量低于預期，特別是Pro模型1 Token消耗2 Credits、超256K上下文消耗4 Credits的規則，加上Agent框架大量使用緩存Token，使得入門套餐性價比大幅降低。模型在復雜推理任務中偶爾出現"無限循環"問題，內容審核系統也存在誤攔截正常調用的情況。
小米的AI戰略布局逐步顯現。自2023年成立大模型Core團隊以來，公司快速推進技術迭代：2025年4月發布7B參數開源模型，12月推出MiMo-V2-Flash，2026年3月同步發布萬億參數的MiMo-V2-Pro、全模態Omni和語音合成TTS三款模型。其中Pro版本早期以"Hunter Alpha"代號匿名測試，七天內調用量破萬億，引發社區對"DeepSeek V4"的猜測。這種發展速度背后，是小米對數據主權的重視——手機、汽車、IoT設備產生的海量用戶數據若依賴第三方基座模型，將威脅產品迭代節奏和數據安全。
組織架構調整支撐戰略轉型。大模型團隊直屬集團技術委員會，不隸屬于具體業務部門，由副總裁曲恒管理但賦予負責人羅福莉高度自主權。這支平均年齡25歲、清北畢業生占比超六成的團隊，在短時間內完成從7B到萬億參數的跨越。研發投入數據印證戰略決心：2025年AI投入占研發總額四分之一，全年研發開支331億元；2026年計劃在AI領域投入超160億元，未來三年累計達600億元。算力建設采用自建萬卡GPU集群與金山云合作的混合模式，2025年前三季度資本開支同比增長86.7%，主要投向汽車和AI領域。
與傳統手機廠商形成鮮明對比的是，小米選擇獨立運營API平臺。華為盤古、vivo藍心、OPPO安第斯等廠商的大模型均深度綁定自有生態系統，服務于鴻蒙系統、OriginOS或小布助手等具體產品。全球范圍內，蘋果、三星等巨頭也未對外提供基座大模型服務。vivo副總裁周圍曾表示，手機進化為"智能體"不一定需要自研基座模型，接入第三方即可實現。這種行業共識下，小米的獨立路線顯得尤為突出。
財務數據尚未完全反映戰略價值。小米將AI業務與智能電動汽車歸入"創新業務"板塊，2025年該板塊收入1061億元中，汽車貢獻約1033億元，AI收入未單獨披露。雖然產品形態已具備獨立業務特征，但商業價值仍需時間驗證。當前定價策略更多被解讀為市場定位宣言——通過錨定Anthropic等頭部廠商，小米試圖在高端AI服務市場建立話語權，而非單純的價格競爭。這種策略能否轉化為可持續的商業模式，將成為觀察重點。
