春節假期期間，螞蟻集團在AI應用領域交出一份亮眼成績單：旗下支付寶“AI付”用戶規模突破1億大關，獨立健康應用“螞蟻阿福”總用戶數同樣跨越億級門檻。這一成績標志著螞蟻在支付與健康兩大垂直賽道完成關鍵布局，為AI商業化探索開辟出差異化路徑。
作為全球首個實現支付筆數與用戶數雙破億的AI原生支付產品，支付寶“AI付”在春節期間迎來爆發式增長。2月12日單日支付筆數突破1.2億次后，其用戶基數持續攀升，最終在假期結束前突破1億。該產品通過智能識別、風險預測等技術重構支付流程，在景區購票、餐飲消費等高頻場景中顯著提升交易效率，成為春節消費市場的重要基礎設施。
健康領域同樣傳來捷報。螞蟻集團推出的獨立健康應用“螞蟻阿福”借助“健康福”互動活動與央視春晚曝光，迅速躋身國民級應用行列。數據顯示，其總用戶數在春節期間突破1億，其中52%新增用戶來自三線及以下城市。返鄉青年帶動家人使用該應用的熱潮，推動其連續多日登頂蘋果應用商店下載榜首位，成為全球用戶規模最大的健康類AI應用。
支撐這些突破的，是螞蟻集團在通用人工智能（AGI）領域的技術積累。近期，該集團開源百靈大模型2.5版本，包含萬億參數的思考模型Ring-2.5-1T等核心組件，同時其具身智能團隊“靈波科技”向社區開放LingBot-VLA等四款模型。這些基礎模型的迭代升級，為支付場景的智能風控、健康應用的個性化服務提供了底層支撐。
不同于互聯網行業普遍追求的超級入口戰略，螞蟻集團選擇深耕支付與醫療健康這兩個高門檻專業領域。這種選擇延續了其過往二十年的業務邏輯——通過技術解決具體民生痛點，在滿足社會需求的過程中構建競爭壁壘。例如在健康賽道，其通過AI輔助診斷、健康管理等服務切入萬億級大健康市場；在支付領域，則為智能體經濟搭建底層交易網絡，催生新的商業生態。
螞蟻集團CEO韓歆毅此前提出的“兩朵花”戰略正在加速落地：通過AI守護用戶財富的“有錢花”與保障用戶健康的“有命花”。春節期間的數據表現印證了這種戰略的有效性——在支付賽道，其技術輸出已覆蓋超8000萬商戶；在健康領域，日均提供健康咨詢服務超2000萬次。這種立足垂直場景的布局，既避免了與綜合型AI平臺的正面競爭，又為商業化探索提供了更清晰的路徑。
