在當今創業浪潮中，“一人公司”的概念逐漸興起，不少創業者認為，在人工智能時代，大量工作可交由AI智能體完成，無需過多人力，管理似乎也變得不那么重要。然而，這種觀點可能存在誤區。當擁有100個“數字員工”時，如何協調它們的工作？畢竟AI并非萬能，最終決策仍需依靠創業者自身。這表明，即便是一人公司，也需具備系統思維，強調開放、妥協與灰度，任正非的創業理念在這方面仍有重要借鑒意義。

人性趨利，在創業領域，有人追求利益最大化，有人追求成長最大化，這本質上是短期利益與長期利益價值觀的差異。如今，“認知提升、超級個體、覺醒、進化”等概念盛行，其核心都是為了自身成長與成功。但創業者要明白，物質文明與精神文明緊密相連，任正非對此有著深刻認知，無論大公司還是小公司，都能從中獲得啟發。

從哲學角度看，世界是物質的，物質決定意識，經濟基礎決定上層建筑，物質第一性，意識第二性，如“一文錢難倒英雄漢”就體現了物質對人的制約。但意識對物質、上層建筑對經濟基礎也有反作用。人的身體是物質，想法、思想觀念是精神，強者能保持身心均衡，克己復禮強調的就是自勝者強。就像有人大病后精神狀態改變，這是身體對精神的影響；而有人在逆境中斗志昂揚，則是精神對物質的影響。

在創業實踐中，戰術眾多，但敢打是關鍵。身體瘦弱者面對困難意氣風發，身體強壯者卻畏首畏尾，這凸顯了精神文明的重要性。人雖活在物質世界，但本質上是精神生物，主觀與客觀相互統一，心外無物。

華為公司認為，物質文明與精神文明應并存。企業發展不能僅以利益驅動，“君子取之以道，小人趨之于利”，以物質利益為基準難以建立強大隊伍，也無法長久。真正建立企業要靠企業文化，且企業文化需基于國家文化。好的企業如同擁有兩部發動機，一部為自己，一部為國家，如此才符合社會規律。

華為的成功源于對規律的認識與遵循。任正非提倡精神文明，同時用物質文明鞏固。很多人提及的“財散人聚”較為片面，應從精神和物質兩個層面理解。古人云“衣食足而知榮辱，倉廩實而知禮節”，物質影響心理狀態，而心理狀態、思想和精神也能干預物質世界，如“士君子不為貧窮怠乎道”“舍生取義”便是例證。

華為有句話：“決勝取決于堅如磐石的信念，信念來自專注！”這種“把勝利當成信仰”的精神力量威力巨大。對于一人公司而言，本質是追求自身人力資本增值，從頭腦中挖掘礦藏。精神可轉化為物質，精神文明促進物質文明，物質文明鞏固精神文明。

人的觀念決定行為，行為決定結果。學習任正非，就是投資自己，人生最大的復利是自我成長最大化。即便在AI時代，人仍是最寶貴因素，有了人就能創造奇跡，但人需有使命感、信念、骨氣和文化，才能促進生產力發展。

生命在于運動，人生是時間在一定空間內的運動，企業亦是如此。判斷一個人水平，要看其灰度意識，能否洞察方向、把握節奏。方向隨時間與空間變化，不能固執己見，要審時度勢、靈活機動。“合理地掌握合適的灰度，使各種影響發展的要素在一段時間和諧，這種和諧的過程叫妥協，結果叫灰度”。做事業需因地制宜、實事求是，追求真理才能走向勝利。

對現實的不滿足體現意識與物質的矛盾，要實現統一需靠實踐，通過實踐反思修正，達成和諧。變化永恒，思想運動也永恒，只有自我修正才能與時俱進。學習任正非的哲學理念，能讓創業者受益匪淺。