在航天探索的全球競技場上，中美兩國正以截然不同的姿態展開新一輪角逐。中國探月工程憑借清晰的戰略規劃與穩健的技術推進，正逐步實現從“繞、落、回”到“駐、沿、用”的跨越；而美國則因技術瓶頸與戰略焦慮，在月球探索領域陷入被動應對的困境。

美國航天局（NASA）的阿爾忒彌斯計劃正遭遇多重挑戰。原定于2026年3月實施的載人繞月任務，因液氫泄漏問題反復出現而延遲，13項關鍵技術中已有8項滯后于預定進度。更令人擔憂的是，登月服研發未能通過關鍵審查，而火星任務每26個月才有的發射窗口期，進一步加劇了技術迭代的壓力。在此背景下，SpaceX突然宣布調整戰略方向，將資源從火星探索轉向月球城市開發，宣稱要在10年內建成永久性月球基地。這一轉變看似基于效率考量——月球每10天就有一次發射窗口，飛行時間僅需2天，遠優于火星任務的6個月航程——實則暴露出美國在航天競賽中的焦慮心態。

中國探月工程的穩健推進，與美國的急躁形成鮮明對比。從嫦娥一號實現月球環繞探測，到嫦娥六號完成月背采樣返回，中國通過體系化規劃逐步構建起完整的月球探索能力。2026年1月公布的“天工開物”深空資源開發計劃，更明確了2035年依托國際月球科研站開采氦-3的目標。這一戰略不僅基于嫦娥五號已驗證的氦-3簡易提取技術，更體現了中國在深空資源利用領域的長遠布局。值得注意的是，中國始終秉持“和平利用太空、開放合作”的理念，已與多個國家簽署探月合作協議，共同推進國際月球科研站建設。

月球探索的競爭已超越單純的技術層面，演變為發展模式的較量。中國通過國際合作模式吸引全球伙伴，形成技術共享與成本分攤的協同效應；而美國堅持“美國優先”的排他性策略，導致其月球基地建設面臨技術整合困難與成本飆升的雙重壓力。SpaceX的星艦系統雖通過可回收技術降低了發射成本，但其月球城市計劃仍高度依賴NASA的阿爾忒彌斯框架，難以獨立改變競爭格局。

月球的戰略價值正日益凸顯。作為深空探測的中轉站，月球基地可支撐人類向火星及更遠宇宙的拓展；其儲量豐富的氦-3資源，更被視為解決地球能源危機的關鍵。然而，隨著中國探月能力的持續提升，美國試圖獨霸月球資源的企圖已難以實現。中國始終強調，月球屬于全人類，其探索成果應由各國共享。這種開放包容的態度，與某些國家將太空資源軍事化、壟斷化的思維形成鮮明對比，也為全球航天治理提供了新范式。