面對嚴(yán)厲的老板，打工人總能想出一些出人意料的“生存套路”。近日，Uber 首席執(zhí)行官達拉·科斯羅薩西（Dara Khosrowshahi）在接受播客采訪時爆料，公司內(nèi)部的工程師們?yōu)榱舜_保向他匯報工作時萬無一失，竟然專門開發(fā)了一個“AI 版達拉”。

這個有趣的工具被員工們親切地稱為“Dara AI”。科斯羅薩西透露，團隊成員告訴他，很多小組在正式向他提交演示文稿（PPT）之前，會先對著這個“虛擬老板”進行模擬匯報。通過“Dara AI”的反饋，工程師們可以反復(fù)打磨幻燈片的邏輯，精準(zhǔn)預(yù)判老板可能會提出的尖銳問題，從而在真正的會議室里表現(xiàn)得無懈可擊。

科斯羅薩西對此不僅沒有生氣，反而對這種創(chuàng)新行為大加贊賞。他表示，目前的 Uber 本質(zhì)上就是一個巨大的代碼庫，而工程師則是公司的建筑師。據(jù)他觀察，目前 Uber 約 90% 的軟件工程師已經(jīng)在工作中使用 AI 工具，其中 30% 更是深度用戶，甚至在利用 AI 重新構(gòu)思公司的底層架構(gòu)。

AIbase注意到，這種“用 AI 對付 AI 老板”的行為，側(cè)面印證了 AI 在提升企業(yè)內(nèi)部溝通效率方面的巨大潛力。科斯羅薩西感嘆道，AI 對生產(chǎn)力的改變是他職業(yè)生涯中前所未見的。目前，這些工程師不僅在制造系統(tǒng)的“磚塊”，更在通過 AI 像建筑大師一樣思考公司的未來。

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