在人形機器人與具身智能標準化（HEIS）年會上，來自行業內的專家與企業代表圍繞人形機器人產業發展的核心問題展開深度對話。從技術驗證到場景落地，從效率追求到情感價值，這場討論揭示了人形機器人邁向實用化階段的關鍵路徑。與會者普遍認為，標準化建設將成為推動產業跨越式發展的重要引擎。
關于人形機器人形態的爭議成為焦點議題。專家指出，其核心價值不在于模仿人類外觀，而在于作為物理世界的通用接口。工業和信息化部人形機器人標準化技術委員會副主任委員彭志輝強調，人類社會的基礎設施、工具和交互方式均以人體工學為設計基準，這使人形機器人天然具備跨場景適配能力。例如，門把手高度、樓梯坡度等設計參數，都隱含著對人類操作形態的預設，這種通用性是輪式或機械臂等專用機器人難以替代的。
實用化場景的拓展正在重塑產業認知。眾擎機器人創始人趙同陽透露，其團隊已驗證人形機器人在物流分揀、邊境巡邏等場景的可行性，這類需求具有規模化潛力。北京加速進化科技創始人程昊提出"通用計算設備"類比，認為人形機器人應像個人電腦一樣通過多場景適配實現市場突破。在情感交互層面，趙同陽補充道，通過多模態感知系統，機器人不僅能完成體力勞動，還能實現表情識別、語音交互等情感陪伴功能，這為其開辟了養老、教育等新市場。
量產難題成為產業化進程的首道關卡。星動紀元創始人陳建宇以電機組裝為例，指出供應鏈中膠水涂抹誤差可能導致機器人步態異常，凸顯全鏈條質量控制的重要性。星海圖創始人高繼揚則強調智能標定技術，通過數學空間對齊解決個體差異放大的問題，確保批量生產的機器人具備穩定性能。在智能層面，它石智航聯合創始人丁文超指出，需解決世界模型與物理執行脫節的問題，避免因預測誤差導致操作失敗。
標準體系建設被視為破局關鍵。與會專家提出2026年為重要時間節點，需完成三大任務：建立硬件軟件通用任務指標，制定智能化分級標準，劃定安全倫理紅線。自變量機器人創始人王潛預測，養老服務領域將在三年內實現技術突破，這需要標準體系提供可靠性測試依據。彭志輝特別強調安全原則，要求在設計階段就嵌入人類優先、隱私保護等倫理約束，防止技術濫用風險。
工業場景成為短期突破口。陳建宇透露，其團隊正攻關物流混雜分揀場景，這類半結構化環境既需要機器人處理隨機物品，又保持工位任務相對固定，恰好匹配當前技術成熟度。高繼揚分析稱，涉及幾十個串聯動作、數百種物體操作的復雜場景，最能體現人形機器人的綜合優勢。這種"精準卡位"策略，正在為產業規模化商用積累經驗數據。
