在零售行業(yè)經(jīng)歷深刻變革之際，一場(chǎng)以“重構(gòu)與共生”為主題的行業(yè)盛會(huì)引發(fā)廣泛關(guān)注。全國(guó)零售重構(gòu)大會(huì)在鄭州舉行，折扣牛創(chuàng)始人馬昕彤以《我·們》為題的年度演講，通過243頁P(yáng)PT、128家展商和5325張門票的規(guī)模，為行業(yè)注入務(wù)實(shí)轉(zhuǎn)型的新動(dòng)能。這場(chǎng)被業(yè)內(nèi)稱為“神仙局”的會(huì)議，不僅創(chuàng)造了4500張門票售罄、媒體閱讀量超150萬次的紀(jì)錄，更以真實(shí)案例和可操作方案，為傳統(tǒng)零售商超提供破局思路。

數(shù)據(jù)揭示行業(yè)劇變：2024年全國(guó)超15萬家傳統(tǒng)小超市關(guān)閉，縣域市場(chǎng)關(guān)閉率達(dá)38%，高租金、分銷壓力與消費(fèi)習(xí)慣變遷形成三重?cái)D壓。與此形成鮮明對(duì)比的是，硬折扣賽道在2025年前三季度實(shí)現(xiàn)92%的規(guī)模增長(zhǎng)，供應(yīng)鏈效率成為核心競(jìng)爭(zhēng)要素。馬昕彤在演講中指出，行業(yè)正從“圖存”轉(zhuǎn)向“出清”，低效產(chǎn)能的淘汰反而為高效模式騰出發(fā)展空間。他以MOMO城市農(nóng)場(chǎng)單月利潤(rùn)超越天鵝灣露營(yíng)地全年業(yè)績(jī)?yōu)槔?，?qiáng)調(diào)供應(yīng)鏈重構(gòu)帶來的價(jià)值躍遷。

會(huì)議創(chuàng)新采用“論壇+晚宴+展覽”三維模式，白天每15分鐘切換議題，穿插經(jīng)銷商、工廠等六類轉(zhuǎn)型案例；晚宴設(shè)置實(shí)戰(zhàn)IP分享環(huán)節(jié)；展覽區(qū)通過“交流墻”等設(shè)計(jì)促成2000余次商務(wù)對(duì)接。大會(huì)發(fā)布的《中國(guó)零售重構(gòu)白皮書》整合全產(chǎn)業(yè)鏈資源，實(shí)現(xiàn)“二維碼直連”的高效協(xié)作。這種務(wù)實(shí)作風(fēng)與傳統(tǒng)論壇形成強(qiáng)烈反差，參會(huì)者普遍反饋“案例真實(shí)可落地，沒有空洞概念”。

馬昕彤提出的“浪潮涌動(dòng)”理念成為會(huì)議精神內(nèi)核，他強(qiáng)調(diào)零售企業(yè)需具備“可塑、抗壓、強(qiáng)恢復(fù)、多元化、靈活性”五大特質(zhì)。針對(duì)轉(zhuǎn)型痛點(diǎn)，他直言“系統(tǒng)制勝而非單點(diǎn)優(yōu)化”，并分享折扣牛通過動(dòng)態(tài)定價(jià)模型使庫存周轉(zhuǎn)率提升40%的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。會(huì)議特別設(shè)置“轉(zhuǎn)型者說”環(huán)節(jié)，8位來自不同領(lǐng)域的嘉賓用血淚教訓(xùn)印證：區(qū)域商超通過私域流量運(yùn)營(yíng)實(shí)現(xiàn)月均復(fù)購增長(zhǎng)65%，跨行業(yè)創(chuàng)業(yè)者借助社區(qū)團(tuán)購模式突破增長(zhǎng)瓶頸。

鄭州作為零售樞紐的戰(zhàn)略價(jià)值在會(huì)議中充分顯現(xiàn)。本地企業(yè)胖東來帶動(dòng)的全國(guó)調(diào)改潮、農(nóng)夫劉先生等新勢(shì)力的區(qū)域滲透，共同構(gòu)建起多元共生的生態(tài)樣本。馬昕彤在閉幕演講中金句頻出：“4500人的光聚在一起就是‘我們’”“轉(zhuǎn)型要先換自己再換方法”，這些直擊行業(yè)痛點(diǎn)的表述引發(fā)全場(chǎng)23次自發(fā)掌聲。與會(huì)者普遍認(rèn)為，這場(chǎng)摒棄體量崇拜、回歸實(shí)踐本質(zhì)的會(huì)議，標(biāo)志著中國(guó)零售進(jìn)入價(jià)值深塑的新階段。