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從弱勢(shì)到“挑剔”:中國(guó)車主消費(fèi)地位轉(zhuǎn)變,國(guó)產(chǎn)新能源車企功不可沒

   時(shí)間:2026-03-19 09:58:26 來源:快訊編輯:快訊 IP:北京 發(fā)表評(píng)論無障礙通道
 

曾幾何時(shí),國(guó)內(nèi)汽車消費(fèi)市場(chǎng)呈現(xiàn)出一邊倒的態(tài)勢(shì),消費(fèi)者在合資品牌面前往往處于弱勢(shì)地位。特別是在新能源汽車尚未大規(guī)模普及之前,不少合資品牌的燃油車配置低得離譜,價(jià)格卻居高不下。以曾經(jīng)的飛度為例,在銷量突破萬(wàn)輛進(jìn)行改款時(shí),其10萬(wàn)元級(jí)別的車型竟然連車載音響都不配備,如此大幅度的減配令人咋舌。而這僅僅是合資品牌對(duì)待國(guó)內(nèi)消費(fèi)者態(tài)度的一個(gè)典型例子,實(shí)際上,消費(fèi)者在汽車消費(fèi)過程中遭受的“不公平對(duì)待”,遠(yuǎn)比配置表上呈現(xiàn)的要多得多。

國(guó)產(chǎn)新能源汽車的崛起,并非源于一開始就擁有技術(shù)上的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。早期,比亞迪在新能源汽車領(lǐng)域起步時(shí),也只是一個(gè)不太起眼的“小角色”,產(chǎn)品設(shè)計(jì)、配置等方面都較為普通,甚至有一段時(shí)間汽車業(yè)務(wù)面臨倒閉危機(jī)。然而,國(guó)產(chǎn)新能源車企能夠成功逆襲,關(guān)鍵在于它們?cè)敢鈨A聽消費(fèi)者的聲音,積極滿足消費(fèi)者的需求,甚至可以說是“寵著”國(guó)內(nèi)消費(fèi)者。

以理想汽車為例,理想ONE作為理想汽車的首款車型,搭載的是一臺(tái)1.2T三缸增程器,從技術(shù)層面看,這并非理想的選擇,理想汽車高管后來也承認(rèn)這是無奈之舉。但理想ONE并沒有在技術(shù)短板上一蹶不振,而是憑借大空間、高舒適性以及同期領(lǐng)先的智能化水平,在價(jià)格超過32萬(wàn)元的情況下,實(shí)現(xiàn)了月銷量過萬(wàn)的成績(jī)。消費(fèi)者在體驗(yàn)到理想ONE在這些方面的出色表現(xiàn)后,對(duì)理想汽車產(chǎn)生了信任。隨后,理想L系列在增程器、整車智能、整車電系統(tǒng)等方面都有了顯著提升,市場(chǎng)銷量也隨之迅速增長(zhǎng),理想汽車也成為最早實(shí)現(xiàn)盈利的造車新勢(shì)力之一,為后續(xù)技術(shù)的研發(fā)和創(chuàng)新奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

國(guó)產(chǎn)新能源車企對(duì)消費(fèi)者需求的重視還體現(xiàn)在多個(gè)方面。許多老款車型上被消費(fèi)者吐槽較多的問題,在新款車型推出或者進(jìn)行OTA升級(jí)時(shí),都得到了改進(jìn)或新增功能。這種積極響應(yīng)消費(fèi)者需求的態(tài)度,讓消費(fèi)者感受到了被尊重和重視,也成為眾多新能源車企崛起的重要因素。車企先解決消費(fèi)者關(guān)心的問題,再投入精力進(jìn)行技術(shù)研發(fā),如今國(guó)產(chǎn)新能源汽車在技術(shù)和產(chǎn)品上的優(yōu)勢(shì),大多都是通過這種方式逐步積累起來的。

不過,隨著國(guó)內(nèi)車企對(duì)消費(fèi)者需求的充分滿足,消費(fèi)者的心態(tài)也發(fā)生了一些變化,甚至可以說有些被“慣壞”了。如今,不少消費(fèi)者在購(gòu)車后,一旦看到車輛降價(jià)或者新車配置明顯提升,就會(huì)產(chǎn)生不滿情緒,甚至出現(xiàn)維權(quán)現(xiàn)象。過去幾年,圍繞新能源汽車品牌就發(fā)生過多次此類維權(quán)事件。從商品交易的角度來看,用戶購(gòu)車簽訂合同后,交易就已經(jīng)完成,車企和終端只需負(fù)責(zé)售后,后續(xù)價(jià)格變動(dòng)與已購(gòu)車用戶并無關(guān)系。但現(xiàn)在的消費(fèi)者卻要求車企為購(gòu)車后的保值率負(fù)責(zé),這一要求著實(shí)不低。

從另一個(gè)角度看,消費(fèi)者能夠被“慣壞”,恰恰說明國(guó)內(nèi)車企在接受用戶反饋方面做得比較出色。在合資品牌占據(jù)主導(dǎo)地位的時(shí)期,車企大多秉持工程師思維,消費(fèi)者只能被動(dòng)接受車企推出的產(chǎn)品,提出的意見和需求往往得不到重視。而如今,許多國(guó)產(chǎn)新能源車企轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)品經(jīng)理思維,站在用戶的角度思考問題、做出決策,推出的產(chǎn)品自然更受消費(fèi)者歡迎。這或許也是合資品牌在新能源汽車領(lǐng)域表現(xiàn)不佳的原因之一,其思維模式?jīng)]有轉(zhuǎn)變,產(chǎn)品自然也難以有本質(zhì)的改變。

 
 
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