扎克伯格
鳳凰網(wǎng)科技訊 北京時(shí)間3月23日,據(jù)《華爾街日?qǐng)?bào)》報(bào)道,meta CEO馬克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)希望公司內(nèi)外的每個(gè)人,最終都能擁有自己的個(gè)人AI智能體。現(xiàn)在,他正從自身做起。
知情人士稱,扎克伯格正在打造一款CEO智能體,以協(xié)助他處理工作事務(wù)。這款智能體仍在開發(fā)中,目前正在幫助扎克伯格更快地獲取信息。例如,為他檢索那些通常需要層層傳達(dá)才能得到的答復(fù)。
扎克伯格在智能體項(xiàng)目上的推進(jìn),反映出這家擁有7.8萬名員工的公司正在推動(dòng)加快工作節(jié)奏、精簡(jiǎn)組織結(jié)構(gòu)層級(jí),并改變員工的日常工作方式,以便在與人員規(guī)模更小的AI原生創(chuàng)業(yè)公司的競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì)。meta將AI普及視為未來成功的關(guān)鍵,并正在探索如何將更多AI融入其業(yè)務(wù)之中。
AI工具在meta各級(jí)員工中的普及速度很快,部分原因在于,它如今已成為員工績效評(píng)估的一項(xiàng)考核因素。
據(jù)知情人士透露,meta的內(nèi)部留言板上滿是員工分享的帖子,內(nèi)容包括他們發(fā)現(xiàn)的新AI使用場(chǎng)景以及利用AI構(gòu)建的新工具。meta內(nèi)部的一些人稱,這種氛圍讓人想起了公司早期創(chuàng)業(yè)階段。當(dāng)時(shí),公司名稱還是臉書,非官方的內(nèi)部格言是“快速行動(dòng),打破常規(guī)”。
知情人士稱,員工們已經(jīng)開始使用個(gè)人智能體工具,比如My Claw。這類工具可以訪問他們的聊天記錄和工作文件,并能代表他們與同事或者同事的個(gè)人智能體進(jìn)行溝通。
另一款名為Second Brain的AI工具也在meta內(nèi)部迅速流行起來,它介于聊天機(jī)器人與智能體之間。Second Brain由一名meta員工基于Claude開發(fā),能夠?yàn)轫?xiàng)目建立文檔索引并進(jìn)行查詢等操作。該員工在向全體員工發(fā)布這一工具的內(nèi)部帖子中表示,這款工具“旨在成為AI式幕僚長”。
meta內(nèi)部各層級(jí)的員工都表示,他們被鼓勵(lì)每周參加幾次AI教程會(huì)議,頻繁參與AI黑客馬拉松活動(dòng),并自行創(chuàng)建AI工具以提高工作效率。
雖然一名員工將meta當(dāng)前所處的階段形容為既有趣又有自主權(quán),但其他員工則表示,這種快速變革以及對(duì)AI應(yīng)用的高度聚焦,加劇了他們對(duì)可能裁員的焦慮。
meta在2022年首次進(jìn)行了部分裁員。此前,該公司在新冠疫情期間員工人數(shù)幾乎翻倍,達(dá)到峰值87,314人。當(dāng)時(shí),meta面臨數(shù)字廣告市場(chǎng)疲軟和股價(jià)下跌的局面,裁減了1.1萬個(gè)崗位。(作者/簫雨)
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