周鴻祎與傅盛這對橫跨中國互聯網二十余年的“老相識”，在2026年3月的這個春天再次引來眾多網友圍觀。

3月20日凌晨，獵豹移動董事長兼CEO傅盛在多個微信群內突然“發難”，公開指責360創始人周鴻祎“欠錢不還”，并爆出“至少一個億”的猛料。

然而，距離這場激烈的“炮轟”僅僅過去幾天，戲劇性的一幕上演。3月24日凌晨，傅盛在朋友圈發布長文向周鴻祎致歉，將此前所有指控歸結為“酒后沖動”。

回顧二人的恩怨糾葛，傅盛曾是周鴻祎一手提拔的“愛將”，其主導打造了360安全衛士這一核心產品，二人一度情同師徒。

不過，2008年傅盛離職創業，后直接殺入360的核心腹地，致使雙方關系徹底決裂。此后十余年，雙方長期保持對立狀態。

直至2024年初，周鴻祎與傅盛在AI浪潮的推動下，上演了一出“世紀大和解”的戲碼。

而在此番“酒后沖動”導致的風波背后，雙方在AI戰場再度相逢。隨著“龍蝦”在今年火遍全球，傅盛正帶著他養的“龍蝦”——“三萬”努力搶奪市場關注目光，而周鴻祎則攜360的“龍蝦全家桶”強勢入局。

酒后“炮轟”后，傅盛向周鴻祎道歉

事件的導火索始于3月20日凌晨。根據多家媒體獲取的聊天截圖，傅盛在多個微信群公開點名周鴻祎，言辭激烈地指責對方“欠錢不還”，甚至使用了“你個xx”等極為情緒化的表述。

傅盛在群內發言稱，“你欠我錢，非不還，還刪我”，并表示，“有個xx良心發現說還你至少一個億，讓你停止香港的官司，你同意了，然后等自己A股上市后再怎么問都不回答，你覺得是誰的問題。”

這番言論如同一顆重磅炸彈，在互聯網迅速掀起驚濤駭浪，引發軒然大波。

面對突如其來的指控，360集團在事發當天迅速作出回應：“對于謠言和失實信息，360集團已啟動證據保全，并將通過法律途徑依法處理。”

360集團還在回應中強調：“我們更關注把產品做好，讓每個人都能用上安全便捷的360安全龍蝦。企業家打造個人影響力，歸根結底還是要靠產品和用戶價值，而不是依賴情緒表達或話題炒作”。

就在外界紛紛猜測雙方是否會就此陷入新一輪漫長且激烈的“口水戰”時，劇情卻在3月24日迎來了戲劇性的反轉。

當天凌晨，傅盛在個人朋友圈發布一篇題為《關于近日言論的說明》的長文，正式向周鴻祎致歉。在這份聲明中，傅盛推翻了此前的“億元債務”控訴，將其歸結為一場“酒后的沖動”。

傅盛回憶道，“那天晚上喝了點酒，想給老周打個電話敘敘舊，結果半夜老周沒接電話掛掉幾次后刪了我。一時沖動，就在我們都在的群里發了那些話”。

傅盛表示，直到第二天收到很多朋友發來的消息，自己才意識到事態已經超出預期，輿情的發酵已經非常嚴重。

對于那天的沖動和失態行為，傅盛直言感到“很羞愧”，并就過激言論向周鴻祎道歉，還特別感謝共同好友劉亮在中間調解溝通。

從“師徒”到“叛徒”，橫跨二十余載的恩怨糾葛

“那些年跟著老周一起打仗的日子，是我職業生涯最寶貴的記憶”，在這篇道歉說明中，傅盛回憶起了與周鴻祎的往昔歲月。

雷達財經了解到，傅盛和周鴻祎的緣分始于本世紀初的互聯網浪潮。早在2003年，傅盛便加入了周鴻祎的3721公司。此后，3721公司被雅虎收購，傅盛又在2005年加入了周鴻祎創辦的奇虎360。

在360期間，憑借出色的能力，傅盛帶領團隊打造出了互聯網安全領域的明星產品——360安全衛士。

這一時期，周鴻祎是傅盛的伯樂和導師。傅盛在道歉聲明中也感慨道：“二十幾年前，是他給了我最重要的機會，讓我從一個初入職場的產品經理成長為能獨當一面的人。”

然而，天下無不散之筵席，這段看似美好的師徒情誼在2008年走到了命運的十字路口。因理念分歧，傅盛選擇離開360，開啟自己新的征程，雙方的關系也在隨后的幾年時間里進一步惡化。

天眼查顯示，2009年，傅盛創立可牛網絡技術（北京）有限公司。后在雷軍的撮合下，可牛與金山安全合并成立金山網絡（后更名為獵豹移動），直接與360在安全軟件領域展開正面競爭。

這一舉動徹底激怒了周鴻祎，據媒體報道，周鴻祎曾公開怒斥傅盛為“叛徒”。

2011年，雙方的矛盾進一步升級，甚至鬧到了對簿公堂的地步。360一紙訴狀將傅盛告上法庭，指控其違反保密協議開發競品，并挖走技術骨干。對此，傅盛則發布長文《周鴻祎編造的19個謊言》奮起反擊。

此后多年，兩人在輿論場上長期處于對立狀態，直到2024年才出現轉機。

當年1月，周鴻祎出人意料地出現在獵戶星空AI大模型的發布會現場，與傅盛等人同臺進行對談。而此次同臺，也被外界廣泛解讀為兩人“世紀大和解”的信號。

在這場公開活動中，周鴻祎豁達地表示，陳芝麻爛谷子的事再提就沒有意義了，很多事過去了就不是事，要往前看。活在過去就是刻舟求劍、守株待兔，沒有意義。

周鴻祎直言，“傅盛作為年輕人的時候，火氣比較旺，犯了一些錯誤。但現在不一樣，現在的傅盛，我覺得有了很大改變。今年45歲的傅盛已經比17歲、34歲時候有很大的進步。”

周鴻祎認為，人的認識其實在不斷提升，“我自己也有很大變化，年紀大了激素水平在下降，看人柔和了很多，然后很多事也通透了，多反思自己。”

彼時，傅盛也借勢AI調侃道：“男人之間，就沒有一個大模型解決不了的事兒。”

然而，兩人的糾葛并未隨著這一次的同臺而徹底煙消云散。此番酒后聯系周鴻祎遭拒，傅盛一番情緒激動的“炮轟”，將二人推向了輿論的話題中心，也讓這段橫跨二十余載的恩怨糾葛再次成為焦點。

AI戰場再相逢，“龍蝦”成罪魁禍首？

在此次引發眾多網友圍觀的紛爭中，無論是周鴻祎旗下的360，還是傅盛一方，雙方都強調會“專注產品”。

360在回應中提到公司“更關注把產品做好，讓每個人都能用上安全便捷的360安全龍蝦”，而該產品所處的細分賽道，傅盛近期也投入了大量精力與心血。

不過，傅盛在回應中明確表示，自己并非為了博取流量，并表示“今天AI大浪潮正在到來，這是我們這代人最大的機遇。我更希望把精力放在做出好的產品上”。

基于前述情況，也有觀點認為，兩人恩怨的最新爆發點，還可能藏在2026年科技圈最火的概念——“龍蝦”之中。

所謂“龍蝦”是指能夠自主思考、調用工具、執行復雜任務的AI智能體，這一技術將AI從“聊天”推向了“行動”的新階段，而2026年也被認為是“龍蝦元年”。

在這場新的技術浪潮中，傅盛無疑是頗為積極的布道者之一。在3月12日360公司組織的一場媒體分享會上，周鴻祎也曾提及，近期腿部骨折的傅盛正在“養龍蝦”。

雷達財經了解到，傅盛為自己養的“龍蝦”取名為“三萬”，而這只“龍蝦”展現了驚人的生產力。

除夕夜當天，“三萬”僅用4分鐘，就給公司600多名員工發送了風格各異的拜年短信。在“三萬”的幫助下，傅盛公眾號的更新頻率更是從一年更十幾篇變成幾乎日更。

傅盛還指揮“三萬”僅用24小時就從零開始搭建起一個完整網站，“59個頁面，7070行代碼，76張圖片。我一行代碼沒寫”。

傅盛表示，若找傳統團隊來完成，6人大概需要2至3周時間，人力成本可能要花費15萬，而“三萬”僅花費了115美金的token費。

為了推廣自己的“養蝦心法”，傅盛還親自投身直播領域，單場直播觀眾超過20萬人，成為這波AI熱潮中頗為活躍的行業KOL。

據經濟觀察報，在獵豹移動內部，傅盛也將龍蝦項目落地實施，他給公司高管批了養“龍蝦”預算，并上線了基于OpenClaw開源框架研發出來的AI Agent產品EasyClaw。

然而，就在傅盛憑借個人IP和精心培育的“三萬”吸引互聯網廣泛關注之時，他的“老對手”周鴻祎也攜360的“龍蝦全家桶”強勢入場。

3月14日，360集團正式推出“360安全龍蝦”智能體應用客戶端及“360安全龍蝦Box”硬件終端，同時發布專門應對OpenClaw安全問題的“360龍蝦衛士”。

事實上，在當下AI浪潮席卷各行各業的大背景下，包括獵豹移動、360在內的眾多互聯網公司都在大力布局AI領域。

IDC數據顯示，2024年全球人工智能IT總投資規模為3158億美元，并有望在2028年增至8159億美元，五年復合增長率為32.9%。

其中，全球生成式AI市場五年復合增長率或達63.8%，到2028年其市場規模將占全球AI市場投資總規模的35%，達2842億美元。

而獵豹移動最新發布的財報顯示，2025年，公司實現總收入11.5億元，同比增長42.6%。

其中，AI及其他業務的收入同比增長84.7%至5.35億元，占全年總收入的46.5%，2024年這一比例為35.9%，這反映出公司新興舉措的持續擴展。

盡管360尚未單獨披露AI業務的收入規模，但據其介紹，公司正致力于以Agent重塑各項業務。

當前，360公司自研產品體系涵蓋通用大模型、AI應用、AI硬件、AI安全產品和各類智能體等，包括360智腦大模型、360安全大模型、納米AI、納米智能體蜂群、360安全智能體等。

有聲音認為，在“龍蝦”概念如日中天，360的“龍蝦全家桶”剛剛準備大舉進軍市場的關鍵時刻，傅盛選擇在3月20日凌晨突然“發難”或許并非偶然。

本次事件過后，周鴻祎和傅盛二人的關系又將發生怎樣的變化？雷達財經將持續關注。