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惠而浦2025年業(yè)績(jī)“狂飆”:凈利大增157% 擬分紅超5億回饋投資者

   時(shí)間:2026-04-11 19:45:17 來源:互聯(lián)網(wǎng)編輯:快訊 IP:北京 發(fā)表評(píng)論無障礙通道
 

惠而浦(600983.SH)在披露2025年度財(cái)務(wù)報(bào)告后,股價(jià)迎來顯著上漲。4月10日開盤后,該公司股價(jià)迅速觸及漲停板,最終以11.17元/股收盤,總市值攀升至約86億元。這一表現(xiàn)與前一日晚間發(fā)布的年報(bào)數(shù)據(jù)形成直接關(guān)聯(lián),報(bào)告期內(nèi)多項(xiàng)核心指標(biāo)呈現(xiàn)強(qiáng)勁增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。

根據(jù)年報(bào)披露,惠而浦2025年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入44.97億元,同比增長(zhǎng)23.23%;歸屬于母公司股東的凈利潤(rùn)達(dá)5.20億元,同比增幅高達(dá)157.55%;經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流凈額更是暴漲1493.96%至7.89億元。在公布業(yè)績(jī)的同時(shí),公司董事會(huì)同步推出利潤(rùn)分配方案,擬以7.66億股總股本為基數(shù),向全體股東每股派發(fā)現(xiàn)金紅利0.67元(含稅),總派息金額5.14億元占當(dāng)期凈利潤(rùn)比例達(dá)98.81%。公司證券部人士解釋,此舉旨在回饋投資者,此前因業(yè)績(jī)虧損暫停分紅,現(xiàn)通過盈利恢復(fù)重啟分配機(jī)制。

這家擁有25年歷史的家電企業(yè),其前身可追溯至2000年成立的合肥榮事達(dá)三洋電器股份有限公司。作為美國(guó)惠而浦集團(tuán)在中國(guó)市場(chǎng)的重要運(yùn)營(yíng)主體,該公司歷經(jīng)多次股權(quán)變更:2014年惠而浦集團(tuán)通過收購(gòu)51%股權(quán)成為控股方,2021年廣東格蘭仕家用電器制造有限公司通過要約收購(gòu)取得51.1%股權(quán)實(shí)現(xiàn)二次易主。目前公司形成以洗衣機(jī)、冰箱、洗碗機(jī)為核心的全品類家電布局,但市場(chǎng)表現(xiàn)呈現(xiàn)顯著分化。

財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)顯示,惠而浦2025年業(yè)績(jī)逆轉(zhuǎn)主要得益于海外市場(chǎng)爆發(fā)。當(dāng)期國(guó)外市場(chǎng)收入占比達(dá)95.83%,同比增幅25.82%,公司將其歸因于全球供應(yīng)鏈重構(gòu)背景下中國(guó)制造的成本優(yōu)勢(shì)。與之形成鮮明對(duì)比的是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的持續(xù)萎縮,中國(guó)地區(qū)營(yíng)收占比已從2016年的46.63%降至1.72%,2025年?duì)I收僅7724.48萬元,較上年減少37.6%。公司證券部人士坦言,國(guó)內(nèi)白電市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,頭部企業(yè)占據(jù)主導(dǎo)地位。

利潤(rùn)端的改善同樣引人注目。繼2022年扭虧為盈后,惠而浦凈利潤(rùn)連續(xù)三年保持140%以上的增速,2025年5.20億元的凈利潤(rùn)創(chuàng)下近十年新高。費(fèi)用管控成為關(guān)鍵推手,當(dāng)期銷售、管理、研發(fā)費(fèi)用分別同比下降35.14%、21.84%、26.66%。針對(duì)研發(fā)費(fèi)用縮減的質(zhì)疑,公司回應(yīng)稱部分支出已計(jì)入營(yíng)業(yè)成本,實(shí)際研發(fā)投入并未減少。值得注意的是,冰箱業(yè)務(wù)在營(yíng)收增長(zhǎng)108.38%至14.28億元的同時(shí),毛利率卻下滑4.06個(gè)百分點(diǎn)至15.46%,公司解釋這與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整有關(guān)。

客戶集中度過高的問題依然突出。年報(bào)顯示,前五名客戶貢獻(xiàn)了90.79%的銷售額,其中關(guān)聯(lián)方交易占比達(dá)66.84%。最大單一客戶惠而浦集團(tuán)及其關(guān)聯(lián)方貢獻(xiàn)28.96億元營(yíng)收,占比64.39%。公司方面強(qiáng)調(diào),訂單獲取需與各國(guó)分公司單獨(dú)談判,關(guān)聯(lián)交易遵循共贏原則。產(chǎn)經(jīng)分析師指出,這種深度協(xié)同模式雖帶來穩(wěn)定訂單,但也使公司業(yè)績(jī)過度依賴集團(tuán)戰(zhàn)略調(diào)整。

回顧發(fā)展歷程,惠而浦的中國(guó)之路充滿波折。早期通過合資、品牌租賃等方式拓展市場(chǎng)均未取得突破,2019年三洋商標(biāo)授權(quán)到期更導(dǎo)致核心品類營(yíng)收斷崖式下滑。當(dāng)前戰(zhàn)略重心已明確轉(zhuǎn)向海外市場(chǎng),2025年外銷占比突破95%即是明證。但國(guó)內(nèi)市場(chǎng)收縮帶來的產(chǎn)能閑置問題,以及過度依賴關(guān)聯(lián)交易的風(fēng)險(xiǎn),仍將是新管理層需要應(yīng)對(duì)的長(zhǎng)期挑戰(zhàn)。

 
 
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