當營銷節點的內容密度與創意精度成為競爭關鍵，海唐新媒以 AI 為核心引擎，在多個標桿項目中，趟出了節點傳播的新路徑——從內容生產效率的躍遷，到品牌與節點的深度綁定，再到用戶參與度的全域引爆，三個案例勾勒出 AI 賦能營銷的新邏輯。
在某新能源新勢力車企大型活動中，海唐新媒用超量的內容和短時間的集中爆發驗證了 AI 的生產效率價值：預熱階段便完成 443 條稿件、44 條視頻、82 張視覺素材及 3054 條傳播鏈接的儲備。
活動當日集中發布 1306 條鏈接，最終撬動3800萬+瀏覽量與23萬+互動量。支撐這一成果的，是其兩大 AI 驅動能力：單日300篇以上的稿件并發生產能力、1000條以上的短視頻切條能力——AI 不僅壓縮了內容生產周期，更實現了多形態內容的同步供給。
而在杭州亞運會節點，海唐新媒則用 AI 完成“品牌 + 節點”的創意綁定：為某國內一線消費品企業打造《AI 憶江南》限定包裝，以 AI 技術融合江南水墨與亞運健兒形象，讓產品成為“亞運符號”。
最終 #AI筆下的江南style#話題收獲超10 億全平臺閱讀量。AI 在這里不再是工具，而是連接 “品牌文化 + 節點情緒 + 用戶創作” 的紐帶，讓營銷從單向傳播變為雙向共創。
另一則傳播案例，則展現了 AI 在“全域節點運營”中的串聯作用：從品牌與小紅書聯合發布“年味圖鑒”(覆蓋 “吃 / 送 / 玩” 等新年場景)，到啟動 “共享年味”計劃，再到線上年味地圖打卡、線下年禮吉市互動，最終以“全民年味主理人”活動促進 C 端擴散。
AI在內容生產、用戶互動等環節的介入，讓“平臺造勢 - 聲量爆發 - 體驗引流 - 用戶擴散”的全鏈路實現高效協同，讓節點營銷從單點活動升級為全域生態。
從生產端的效率躍遷，到創意端的文化破圈，再到運營端的全鏈路協同，海唐新媒的三個案例給出了明確答案：AI 早已不是營銷的“錦上添花”，而是節點傳播里串聯內容供給、情緒共鳴、鏈路閉環的紐帶，這也正是 AI 賦能營銷的新邏輯所在。
