近日，汽車領(lǐng)域知名博主韓路發(fā)布了一段與王自如的對(duì)話視頻，其中王自如對(duì)過往爭(zhēng)議話題的回應(yīng)引發(fā)廣泛討論。從對(duì)董明珠的職場(chǎng)感悟到復(fù)盤與羅永浩的公開辯論，這場(chǎng)訪談將公眾視線再次聚焦于這位科技行業(yè)資深從業(yè)者的職業(yè)選擇與態(tài)度轉(zhuǎn)變。

在談及與格力董事長董明珠共事的經(jīng)歷時(shí)，王自如坦言自己始終將對(duì)方視為職業(yè)導(dǎo)師。他特別強(qiáng)調(diào)，即便在未正式入職格力、僅作為供應(yīng)商合作期間，董明珠展現(xiàn)的商業(yè)智慧與人生哲學(xué)已令其受益匪淺。這種將精神成長置于物質(zhì)回報(bào)之上的觀點(diǎn)，在社交媒體上引發(fā)兩極評(píng)價(jià)：部分網(wǎng)友認(rèn)可職場(chǎng)中思維模式學(xué)習(xí)的重要性，但更多人指出普通勞動(dòng)者更關(guān)注薪資保障等現(xiàn)實(shí)問題。

針對(duì)此前引發(fā)軒然大波的"不看工資條"言論，王自如在此次訪談中作出補(bǔ)充說明。他解釋稱該表述存在語境缺失，強(qiáng)調(diào)自己作為管理層更重視平臺(tái)資源與發(fā)展空間，但明確表示基層員工必須關(guān)注薪資，"因?yàn)檫@是養(yǎng)家糊口的根本"。這種分層級(jí)的職場(chǎng)認(rèn)知修正，雖獲得部分理解，仍被批評(píng)者認(rèn)為暴露了公眾人物言論的片面性。

當(dāng)話題轉(zhuǎn)向2014年那場(chǎng)與羅永浩的直播辯論時(shí)，王自如展現(xiàn)出不同以往的反思態(tài)度。他承認(rèn)當(dāng)時(shí)對(duì)流量?jī)r(jià)值的認(rèn)知不足，若放在當(dāng)下可能會(huì)采取更專業(yè)的運(yùn)營策略。這場(chǎng)被網(wǎng)友稱為"中國互聯(lián)網(wǎng)史上第一約架"的辯論，起因于王自如團(tuán)隊(duì)對(duì)錘子T1手機(jī)的評(píng)測(cè)爭(zhēng)議。羅永浩在直播中以犀利言辭占據(jù)上風(fēng)，其"被包養(yǎng)就別談獨(dú)立人格"的論斷至今仍被網(wǎng)絡(luò)引用。

對(duì)于這段歷史公案，公眾看法呈現(xiàn)明顯分化。支持者認(rèn)為王自如展現(xiàn)的平和心態(tài)值得肯定，畢竟當(dāng)年承受了巨大輿論壓力；反對(duì)者則質(zhì)疑其此時(shí)復(fù)盤有消費(fèi)舊聞之嫌，認(rèn)為應(yīng)更聚焦產(chǎn)品評(píng)測(cè)的專業(yè)性討論。這種分歧折射出不同群體對(duì)職場(chǎng)價(jià)值判斷的差異——有人看重長期發(fā)展機(jī)遇，有人堅(jiān)持生存底線思維。

值得關(guān)注的是，這場(chǎng)訪談恰逢CES2026展會(huì)閉幕期間。作為科技領(lǐng)域重要觀察者，相關(guān)報(bào)道團(tuán)隊(duì)在展會(huì)期間產(chǎn)出超過55篇深度內(nèi)容，覆蓋AI硬件、智能汽車等前沿領(lǐng)域，這些專業(yè)報(bào)道在主流平臺(tái)獲得廣泛傳播，為行業(yè)提供了多維度的觀察視角。