索尼與TCL電子控股有限公司近日共同宣布，雙方已就家庭娛樂領(lǐng)域達(dá)成戰(zhàn)略合作意向，計(jì)劃成立一家專注于承接索尼家庭娛樂業(yè)務(wù)的合資公司。根據(jù)協(xié)議，TCL將持有新公司51%的股份，索尼持有49%，業(yè)務(wù)范圍覆蓋全球市場，涵蓋電視機(jī)、家庭音響等產(chǎn)品的研發(fā)、設(shè)計(jì)、制造、銷售、物流及客戶服務(wù)全鏈條。

按照規(guī)劃，雙方將于2026年3月底前啟動具有法律約束力的最終協(xié)議磋商，待監(jiān)管審批完成后，新公司預(yù)計(jì)于2027年4月正式投入運(yùn)營。這一合作模式被視為索尼在硬件制造領(lǐng)域推進(jìn)“輕資產(chǎn)化”的關(guān)鍵舉措，旨在通過整合資源應(yīng)對全球電視市場的激烈競爭。

合作消息發(fā)布后，引發(fā)消費(fèi)者與行業(yè)廣泛討論。部分索尼忠實(shí)用戶表達(dá)擔(dān)憂，認(rèn)為TCL的介入可能影響索尼電視在畫質(zhì)調(diào)校、音頻處理等核心環(huán)節(jié)的自主性，甚至有用戶宣稱將“棄用索尼產(chǎn)品”。與此同時，也有觀點(diǎn)指出，TCL可能僅承擔(dān)制造與供應(yīng)鏈職能，索尼仍會主導(dǎo)關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域。行業(yè)分析認(rèn)為，最終產(chǎn)品體驗(yàn)需待合資公司運(yùn)營后驗(yàn)證，目前尚難定論。

從業(yè)務(wù)背景看，索尼家庭娛樂硬件業(yè)務(wù)近年面臨盈利壓力。根據(jù)其2025財(cái)年財(cái)報(bào)，電視業(yè)務(wù)收益從2024財(cái)年的6242.64億日元降至5641.54億日元，同比下降9.6%，成為娛樂科技板塊中降幅最大的業(yè)務(wù)。盡管索尼在畫質(zhì)算法、音頻處理及內(nèi)容生態(tài)協(xié)同方面仍具優(yōu)勢，但在成本控制、規(guī)模制造及價(jià)格競爭力上逐漸落后于競爭對手。此次與TCL合作，被外界視為索尼通過戰(zhàn)略收縮與風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)應(yīng)對市場挑戰(zhàn)的舉措。

相比之下，TCL電視業(yè)務(wù)呈現(xiàn)強(qiáng)勁增長態(tài)勢。其2025年業(yè)績預(yù)告顯示，全年經(jīng)調(diào)整歸母凈利潤預(yù)計(jì)達(dá)23.3億至25.7億港元，同比增長45%至60%。上半年，TCL電視國際市場出貨量同比增長0.1%，其中Mini LED電視全球出貨量激增149.6%，達(dá)480萬臺。通過大尺寸、高刷新率及Mini LED等技術(shù)路線，TCL在北美、歐洲等市場持續(xù)擴(kuò)大份額，品牌溢價(jià)與高端產(chǎn)品線短板有望通過此次合作進(jìn)一步補(bǔ)強(qiáng)。

根據(jù)合作分工，索尼將為新公司提供音視頻核心技術(shù)、品牌影響力及全球供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗(yàn)，TCL則貢獻(xiàn)先進(jìn)顯示技術(shù)、全球化規(guī)模布局及成本控制能力。新公司旗下產(chǎn)品將繼續(xù)使用“Sony”與“BRAVIA?”等品牌，面向全球市場推出新一代家庭娛樂設(shè)備。這一安排既保留了索尼的品牌價(jià)值，也發(fā)揮了TCL的制造優(yōu)勢，形成互補(bǔ)效應(yīng)。

全球電視市場格局正經(jīng)歷深刻調(diào)整。除索尼外，LG、三星等海外巨頭同樣面臨增長瓶頸。LG在2025年第四季度財(cái)報(bào)中提到，顯示業(yè)務(wù)受需求疲軟與競爭加劇影響，運(yùn)營利潤下滑。在此背景下，電視品牌普遍通過業(yè)務(wù)收縮、聚焦高端或合作外包維持競爭力。索尼與TCL的合資模式，為行業(yè)提供了新的合作范本，其成效或?qū)⒂绊懳磥砑译婎I(lǐng)域的競爭態(tài)勢。