在數字化浪潮席卷全球的今天，企業的成長軌跡往往折射出行業變革的深層邏輯。廣西南寧，一家名為邁越科技的企業用二十余年時間，從地方IT服務商蛻變為覆蓋教育、政務、醫療等領域的數智化解決方案提供商，其發展歷程恰似一棵參天大樹的生長密碼——既有向下扎根的定力，也有向上生長的魄力，更離不開與生態伙伴的共生共榮。
時間撥回2003年，當互聯網開始滲透校園生活時，邁越科技敏銳捕捉到教育信息化市場的萌芽。創始人李常青帶領團隊從校園網絡建設切入，在廣西高校鋪設起第一張數字化教學網絡。彼時，國外品牌占據著網絡設備市場的主導地位，但邁越科技并未止步于簡單的設備集成，而是逐步構建起"需求分析-方案設計-項目交付-運維服務"的全流程能力。這種深耕細分領域的戰略選擇，為后續轉型埋下了關鍵伏筆。
2013年成為企業發展的分水嶺。在與華為共同實施某高校存儲項目時，邁越科技發現雙方對客戶價值的理解存在深刻共鳴。"華為技術人員凌晨兩點還在和我們討論方案優化，這種對項目成功的執著追求，與我們'用戶第一'的文化理念完全契合。"李常青回憶道。這次合作不僅打破了"華為只做直銷"的刻板印象，更讓邁越科技看到國產技術賦能教育數字化轉型的巨大潛力。
此后十年間，雙方的合作版圖持續擴張：2015年攜手登頂廣西高校無線校園網市場；2017年引入全光網絡解決方案，覆蓋40余所高校；2019年共同打造數據中心升級樣板工程；近年來更在AI算力領域展開深度協同。值得關注的是，這種合作始終遵循"需求導向"的底層邏輯——當發現高校數據中心存在設計缺陷時，雙方技術人員駐場三個月重構架構；針對AI應用落地難題，聯合開發出可按需調用的算力一體機；在產教融合新賽道，共同構建起"教學-實訓-就業"的閉環生態。
在華為最新發布的"伙伴+華為"體系框架下，邁越科技獲得了更廣闊的發展空間。通過昇騰算力開放、ICT服務授權等機制，企業得以將教育行業經驗轉化為標準化解決方案；借助華為的全球渠道網絡，其智能體平臺已成功進入東盟市場；在桂林電子科技大學的DeepSeek部署項目中，雙方更創造了72小時完成算力遷移的行業紀錄。"華為提供技術底座，我們負責場景落地，這種分工讓生態伙伴的價值得到幾何級放大。"李常青如此詮釋共生關系。
如今的邁越科技，在北京、深圳、成都等地設立的五大研發中心持續輸出創新動能，其解決方案已延伸至政務、醫療等領域。但企業始終保持著教育市場的專注度——在智慧教室、虛擬仿真等新興賽道，與華為聯合研發的解決方案正重新定義教學場景。這種"專精特新"的發展路徑，恰與其"協作奮斗"的企業文化形成呼應：當被問及合作秘訣時，李常青展示了一張拍攝于華為總部的照片——照片中，雙方工程師圍坐在白板前激烈討論，黑板上寫滿技術參數，墻上的時鐘指向凌晨一點。
