巨人網(wǎng)絡(luò)年會(huì)現(xiàn)場(chǎng)星光熠熠，董事長(zhǎng)史玉柱親自為兩位核心賽道負(fù)責(zé)人頒發(fā)重要聘書。球球IP賽道負(fù)責(zé)人王鑫宇與征途IP賽道負(fù)責(zé)人趙劍楓正式晉升副總裁，這一任命標(biāo)志著公司對(duì)年輕管理層的持續(xù)信任與培養(yǎng)。

在頒獎(jiǎng)環(huán)節(jié)中，由王鑫宇帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)打造的《超自然行動(dòng)組》成為全場(chǎng)焦點(diǎn)。這款現(xiàn)象級(jí)產(chǎn)品不僅斬獲年度優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)，其制作人更榮獲象征最高榮譽(yù)的金牌制作人稱號(hào)。公司CEO劉偉透露，這支平均年齡僅30歲的團(tuán)隊(duì)曾以"快速驗(yàn)證、高效執(zhí)行"的研發(fā)模式引發(fā)關(guān)注。2025年該游戲上線后，憑借獨(dú)特的玩法設(shè)計(jì)迅速引爆全網(wǎng)，創(chuàng)下超千億次傳播熱度，日活躍用戶突破千萬(wàn)量級(jí)，成為當(dāng)年游戲行業(yè)的最大黑馬。

作為95后校招生的典型代表，王鑫宇用8年時(shí)間完成從基層員工到核心管理者的蛻變。劉偉特別強(qiáng)調(diào)，《超自然行動(dòng)組》的成功驗(yàn)證了公司"以玩家體驗(yàn)為核心"的研發(fā)理念。這位年輕制作人通過(guò)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品思維，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中開辟出全新賽道，印證了"少年英雄"的行業(yè)傳說(shuō)。

另一位新晉副總裁趙劍楓的履歷同樣亮眼。這位87年出生的資深游戲人，自2007年加入巨人網(wǎng)絡(luò)后，先后主導(dǎo)《征途2》《原始征途》等重量級(jí)產(chǎn)品。2021年推出的《原始征途》首月流水即突破3億元，全年?duì)I收超15億元；2024年打造的《王者征途》小游戲更帶來(lái)2500萬(wàn)新增用戶，連續(xù)五個(gè)月實(shí)現(xiàn)流水增長(zhǎng)，長(zhǎng)期穩(wěn)居暢銷榜前十。這些成績(jī)使其成為征途IP煥新的關(guān)鍵推手。

史玉柱在發(fā)言中特別提到征途賽道的轉(zhuǎn)型成果。他透露2025年該賽道用戶增速顯著超越收入增速，這種"先擴(kuò)大用戶基礎(chǔ)再深化運(yùn)營(yíng)"的策略獲得高度認(rèn)可。雖然給出80分的綜合評(píng)價(jià)，但他強(qiáng)調(diào)保留的20分提升空間正是團(tuán)隊(duì)持續(xù)進(jìn)步的動(dòng)力。

關(guān)于產(chǎn)品研發(fā)理念，史玉柱反復(fù)強(qiáng)調(diào)"回歸本質(zhì)"的重要性。他以《超自然行動(dòng)組》為例指出，在玩法設(shè)計(jì)上做減法往往能取得意想不到的效果。真正成功的游戲需要同時(shí)滿足"易上手、有深度、耐重復(fù)"三大要素，這種返璞歸真的設(shè)計(jì)哲學(xué)正在成為巨人網(wǎng)絡(luò)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

在人才戰(zhàn)略方面，這位游戲行業(yè)傳奇人物表現(xiàn)出前所未有的開放態(tài)度。他明確表示將加大年輕人才提拔力度，特別是那些具有創(chuàng)新思維和執(zhí)行力的新生代。史玉柱認(rèn)為，游戲行業(yè)本質(zhì)上是屬于年輕人的領(lǐng)域，給予他們決策權(quán)和發(fā)展空間，往往能收獲超出預(yù)期的成果。這種"長(zhǎng)江后浪推前浪"的用人哲學(xué)，被視為巨人網(wǎng)絡(luò)保持長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵所在。