在全球企業(yè)加速追求成本最優(yōu)化的背景下,勞動力市場的結(jié)構(gòu)正面臨前所未有的沖擊。前花旗集團(tuán)高管羅布·加里克(Rob Garlick)近日發(fā)出警告,隨著 AI 智能體(AI Agents)的普及,未來幾十年內(nèi),機(jī)器人的數(shù)量將正式超過全球勞動人口總數(shù)。
加里克在最新訪談中指出,當(dāng)前商業(yè)管理體系的核心邏輯仍是“盈利至上”。當(dāng)技術(shù)進(jìn)步賦予了 AI 極高的性價比,一場史無前例的替代潮便不可避免。根據(jù)花旗銀行的預(yù)測數(shù)據(jù),全球各類 AI 機(jī)器人(含人形機(jī)器人、自動駕駛車等)在 2035 年將達(dá)到 13 億臺,而到 2050 年,這一數(shù)字預(yù)計將飆升至 40 億臺。
報告中的成本核算顯示,AI 的競爭力近乎“降維打擊”。以一臺售價約 1.5 萬美元的人形機(jī)器人為例,若替代時薪 41 美元的崗位,企業(yè)僅需不到 4 周即可收回成本;即便替代低薪崗位,回本周期也不過半年左右。這種極高的投入產(chǎn)出比,使得人類員工在純粹的體力或重復(fù)性智力勞動中極難維持競爭優(yōu)勢。
目前,這種轉(zhuǎn)變已在頂級咨詢公司和科技巨頭中顯現(xiàn)。麥肯錫已部署了 2 萬名 AI 智能體,并預(yù)計一年半后其數(shù)量將與員工持平。雖然英偉達(dá) CEO 黃仁勛等部分業(yè)界領(lǐng)袖認(rèn)為 AI 會帶動高薪技術(shù)工種的需求,但大多數(shù)國際機(jī)構(gòu)仍提醒,各國和企業(yè)應(yīng)對這場“勞動力海嘯”的準(zhǔn)備顯然還不夠充分。











