理想汽車近日宣布推出一項名為“門店合伙人計劃”的內部激勵措施，旨在通過優化一線門店管理機制提升市場競爭力。該計劃并非傳統意義上的加盟模式，而是針對門店管理者設計的利潤共享與經營授權機制，目前已在部分核心門店開展試點。

據知情人士透露，新機制將賦予門店管理者更大的經營決策權，包括人員調配、營銷策略制定等關鍵環節。參與計劃的門店將直接參與利潤分成，形成“風險共擔、利益共享”的合作關系。一位接近項目的人士表示：“公司希望通過制度創新，讓具備用戶洞察力和市場敏感度的管理者成為經營主體，實現從‘職業經理人’到‘事業合伙人’的轉變。”

在組織架構調整背后，是理想汽車對市場形勢的主動應對。行業數據顯示，該品牌2025年銷量約為41萬輛，較預期出現波動。為鞏固增程式技術與高端市場的領先地位，理想汽車已制定2026年銷量目標約55萬輛，計劃通過產品迭代、服務升級和渠道優化實現40%的年度增長。

市場分析認為，此次門店改革與銷量目標形成戰略呼應。通過激活一線經營活力，理想汽車試圖在保持品牌調性的同時，提升終端市場的響應速度和服務質量。知情人士稱，試點門店已展現出更高的運營效率，部分指標較傳統管理模式提升20%以上，為全面推廣提供了實踐依據。