隨著人工智能技術的迅猛發展，全社會對能源電力的需求呈現出前所未有的增長態勢，“算力的盡頭是能源”這一觀點引發廣泛共鳴。在此背景下，光伏科學與技術全國重點實驗室主任、天合光能董事長高紀凡敏銳地指出，這輪科技變革浪潮將為綠色電力產業帶來歷史性發展契機。他強調，要成為人工智能時代的能源支柱，必須攻克可再生能源電力穩定供應的技術瓶頸，并創新性提出“光儲算一體化”解決方案。

作為深耕光伏領域三十年的技術專家，高紀凡早年師從量子化學奠基人唐敖慶教授，在完成前沿學科系統學習后毅然投身產業實踐。他創立的天合光能經過多年發展，已成為全球領先的光伏智慧能源整體解決方案提供商。面對當前能源轉型與數字革命的雙重機遇，高紀凡提出“算電協同”理念，主張通過數字化技術實現算力基礎設施與電力系統的深度融合，構建能源與算力智能聯動的創新模式。

在具體實施路徑上，高紀凡指出“算電協同”需要光儲一體化技術與構網型儲能技術的雙重支撐。這種協同模式既能滿足人工智能算力中心對穩定電力的需求，又能通過智能調度平臺實現電力供需的精準匹配。據測算，該模式可使光伏儲能應用規模提升數倍，同時降低算力中心用電成本。天合光能已在此領域布局十年，其推出的光儲一體化解決方案能將波動性新能源與剛性電力需求實現智能聯動，相關技術已應用于三江源綠電智算融合項目。

針對光伏行業長期存在的低價競爭問題，高紀凡透露多部委聯合建立的治理機制已初見成效。數據顯示，光伏組件價格較年初回升20%-30%，行業產能擴張得到有效控制，技術合作與產業鏈協同明顯增強。但他同時指出，根治內卷仍需完善價格治理體系，建議建立標桿成本公示制度，加強市場監管執法，并通過產能調控實現供需平衡。這些措施將推動行業從價格競爭轉向價值創造，促進產業鏈上下游的深度協作。

在技術路線選擇上，高紀凡認為企業應具備動態調整能力。當前光伏市場形成以TOPCon技術為主導，BC、HJT技術為補充的格局，但鈣鈦礦疊層電池被視為下一代關鍵技術。天合光能采取“當前技術優化+前沿技術儲備”的雙軌策略，在保持TOPCon量產優勢的同時，加速推進鈣鈦礦中試線建設。這種技術布局模式使企業既能把握現有市場機遇，又能為未來技術迭代做好準備。

對于光伏企業的國際化發展，高紀凡提出五項核心能力建設標準：全棧自研的技術創新能力、全球本地化的運營體系、系統的知識產權布局、分散化的市場配置以及全場景解決方案提供能力。他特別強調，出海企業應避免過度集中投資，通過與當地企業、科研機構建立生態合作，共同開發適應不同市場需求的智慧能源解決方案。這種合作模式既能降低貿易風險，又能提升國際市場競爭力。