在汽車行業(yè)直播風(fēng)潮盛行的當(dāng)下，一場(chǎng)別開(kāi)生面的車企新年直播引發(fā)了廣泛關(guān)注。深藍(lán)汽車近日舉辦的新年直播活動(dòng)中，現(xiàn)場(chǎng)嘉賓不經(jīng)意間指出，直播間的整體風(fēng)格與雷軍此前的直播場(chǎng)景頗為相似，從布置到嘉賓著裝顏色都存在高度重合之處。這一發(fā)現(xiàn)迅速成為直播間內(nèi)外熱議的話題。

面對(duì)這一意外發(fā)現(xiàn)，深藍(lán)汽車董事長(zhǎng)鄧承浩在直播中坦然回應(yīng)。他直言雷軍的直播風(fēng)格極具感染力，尤其是元旦后兩場(chǎng)直播的創(chuàng)新模式值得深入學(xué)習(xí)。鄧承浩透露，他已要求團(tuán)隊(duì)借鑒這種輕松自然的直播方式，通過(guò)朋友般的交流氛圍，在保持專業(yè)講解的同時(shí)增強(qiáng)親和力。這種坦誠(chéng)的學(xué)習(xí)態(tài)度在競(jìng)爭(zhēng)激烈的車企圈層中顯得尤為難得。

當(dāng)前車企高管直播已成常態(tài)，但真正能產(chǎn)生傳播效應(yīng)的案例并不多見(jiàn)。雷軍憑借其獨(dú)特的直播策略在行業(yè)中脫穎而出，今年元旦后的兩場(chǎng)直播更成為現(xiàn)象級(jí)案例。不同于傳統(tǒng)參數(shù)堆砌的講解方式，雷軍采用場(chǎng)景化直播模式，其中拆車環(huán)節(jié)尤為引人注目。通過(guò)徹底拆解車輛并現(xiàn)場(chǎng)演示斷電情況下的三重冗余設(shè)計(jì)，直接回應(yīng)消費(fèi)者質(zhì)疑，這種硬核操作不僅贏得技術(shù)派認(rèn)可，更為小米YU7車型帶來(lái)訂單激增的連鎖反應(yīng)。

深藍(lán)汽車選擇學(xué)習(xí)這種直播模式并非偶然。長(zhǎng)期以來(lái)，該品牌在技術(shù)傳播方面存在明顯短板，過(guò)往直播過(guò)度依賴專業(yè)參數(shù)講解，導(dǎo)致普通消費(fèi)者難以理解核心優(yōu)勢(shì)。此次直播中，鄧承浩嘗試用通俗語(yǔ)言解釋L3級(jí)自動(dòng)駕駛的事故責(zé)任認(rèn)定原則，這種轉(zhuǎn)變立即獲得觀眾積極反饋。現(xiàn)場(chǎng)觀眾表示，這種講解方式讓復(fù)雜技術(shù)變得通俗易懂，顯著提升了品牌親和力。

行業(yè)觀察人士指出，鄧承浩此前就曾公開(kāi)贊賞小米的運(yùn)營(yíng)能力，曾用"深藍(lán)上熱搜像過(guò)年，雷軍天天過(guò)年"形容兩者在傳播效應(yīng)上的差距。此次直播風(fēng)格的調(diào)整，反映出深藍(lán)汽車正在突破傳統(tǒng)技術(shù)傳播的局限，嘗試建立更直接的用戶溝通渠道。這種轉(zhuǎn)變不僅體現(xiàn)在直播形式上，更折射出車企在營(yíng)銷思維上的深層變革。

值得注意的是，直播效果的持續(xù)發(fā)酵需要產(chǎn)品力作為支撐。雷軍敢于采用拆車等極端展示方式，本質(zhì)上是對(duì)小米汽車品控的自信。對(duì)于深藍(lán)汽車而言，學(xué)習(xí)直播風(fēng)格只是第一步，如何將技術(shù)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為消費(fèi)者可感知的價(jià)值，如何在直播中建立真實(shí)可信的品牌形象，仍是需要持續(xù)探索的課題。此次直播展現(xiàn)的開(kāi)放態(tài)度，至少為品牌贏得了寶貴的路人好感。