在第四屆江蘇財經年會上，數字華夏創始人兼首席執行官沈健榮獲“2025江蘇財經新聞人物”稱號。這位從江蘇宿遷走出的科技創業者，憑借在人形機器人領域的突破性成就，成為政產學研各界關注的焦點。他帶領團隊自主研發的智能交互技術，成功打破了機器人與人類溝通的壁壘，為具身交互智能產業開辟了新路徑。

沈健的創業之路始于對“有溫度的人形機器人”的執著追求。他摒棄傳統機器人開發模式，將研發重心放在智能交互技術上。通過創新應用數字孿生技術，團隊構建了高精度數字人模型，并利用動作捕捉技術將人類情感表達轉化為機器人可執行的指令。這種技術路線使機器人能夠展現自然流暢的微表情，有效消除了“機械感”與“恐怖谷效應”。在南京和上海的研發中心，第三代仿生機器人“夏瀾”正在接受嚴苛的十小時表情測試，確保其在長時間工作中保持表情的真實性與和諧度。

技術突破的背后是嚴謹的工程實踐。數字華夏采用消費電子領域的“老化工藝”處理機器人電子核心，使集成電路在出廠前達到性能穩定狀態，為量產奠定基礎。表情生成系統則通過精密映射算法，將數字人的表情數據轉化為物理機器人面部數十個微型驅動裝置的協同動作。沈健將這一過程形容為“搭建從人類情感到物理機器人的高速通路”，正是這條通路讓機器人具備了情感交互能力。

商業化落地方面，沈健選擇了需要深度情感連接的垂直服務場景作為突破口。銀行業成為首個成功案例。面對金融機構對數據安全的嚴苛要求，數字華夏開發了業內唯一的“端邊云”系統，確保所有交互數據在銀行內網本地處理。在常州某國有銀行營業廳，“夏瀾”作為智能中樞，通過物聯網技術實現業務咨詢、反詐宣傳和自助設備引導等功能。其與人協同工作的模式在內部技能競賽中展現出與優秀客服相當的理解與溝通能力，證明了機器人不是替代者而是輔助者的定位。

教育、政務和養老領域也見證了數字華夏機器人的落地應用。在校園心理咨詢室，機器人通過情感交互為學生提供心理支持；在政務大廳，它們協助辦理業務提升服務效率；在深圳規模最大的養老護理院，老人與“夏瀾”的互動場景成為科技賦能養老的生動寫照。2025年，數字華夏的機器人已部署數百個服務場景，成為行業領先的具身智能應用提供商。

作為新蘇商代表，沈健的產業布局始終帶著故鄉印記。2025年，他在南京設立華夏機器人有限公司，這是南京市首家人形機器人企業。公司不僅建立研發中心，還打造了基于真實交互場景的數據應用中心，持續訓練優化機器人的“情商模型”。沈健認為，江蘇深厚的制造業底蘊和豐富的人才資源，為技術產業化提供了重要支撐。他提出的“百億營收、千億市值、萬億生態”五年目標，正隨著ROBOEASE系統的發布逐步實現。該系統可實現跨品牌機器人管理、傻瓜式編程和高效運維，將加速區域機器人應用普及。

在頒獎典禮上，沈健強調人形機器人是人工智能在物理世界的關鍵界面，其發展將深刻改變勞動力結構和社會服務模式。他堅持的“有溫度”理念，實質是在技術快速迭代的時代，為機器注入人文關懷與倫理思考。最新一代“夏瀾”機器人配備的面部傳感器和健康監測功能，正是這種理念的具象化呈現——通過可感知、可交互的設計，讓科技真正服務于人。這條從江蘇出發的創新之路，正在重新定義人機關系的可能性。