國內(nèi)最大電信運(yùn)營商中國移動(dòng)近日啟動(dòng)大規(guī)模機(jī)構(gòu)重組，標(biāo)志著其戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型進(jìn)入關(guān)鍵實(shí)施階段。此次調(diào)整以人工智能與算力為核心方向，通過組織架構(gòu)變革重塑業(yè)務(wù)布局，推動(dòng)企業(yè)從傳統(tǒng)通信服務(wù)向數(shù)字化能力提供商轉(zhuǎn)型。

算力服務(wù)被確立為集團(tuán)第二大核心業(yè)務(wù)，與傳統(tǒng)通信服務(wù)、智能服務(wù)形成三足鼎立的發(fā)展格局。這一戰(zhàn)略升級源于行業(yè)生態(tài)的深刻變化：隨著5G建設(shè)投資進(jìn)入平穩(wěn)期，運(yùn)營商亟需尋找新的增長引擎，而人工智能與算力基礎(chǔ)設(shè)施被視為突破發(fā)展瓶頸的關(guān)鍵領(lǐng)域。

在組織架構(gòu)層面，原"九天研究院"升級為獨(dú)立運(yùn)營的"九天公司"，并與2025年成立的集團(tuán)數(shù)智化部門實(shí)現(xiàn)深度整合。整合后的技術(shù)團(tuán)隊(duì)規(guī)模達(dá)數(shù)千人，采用"統(tǒng)一品牌、雙軌運(yùn)作"模式，形成"戰(zhàn)略規(guī)劃-技術(shù)研發(fā)-產(chǎn)品交付"的完整鏈條。其中數(shù)智化部門負(fù)責(zé)制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與架構(gòu)設(shè)計(jì)，九天公司專注核心算法研發(fā)與解決方案落地。

針對算力資源分散的痛點(diǎn)，集團(tuán)新設(shè)"算力專項(xiàng)辦公室"統(tǒng)籌全國布局。該機(jī)構(gòu)承擔(dān)三大使命：優(yōu)化"4+N+31+X"算力網(wǎng)絡(luò)體系、推動(dòng)算力與AI/數(shù)據(jù)要素的融合創(chuàng)新、建立跨區(qū)域協(xié)同機(jī)制。通過集中化管理，著力解決此前各區(qū)域算力中心重復(fù)建設(shè)、資源利用率不均衡等問題。

更值得關(guān)注的是數(shù)智化部門的戰(zhàn)略升級。這個(gè)原屬支撐體系的部門，通過改組轉(zhuǎn)型為與網(wǎng)絡(luò)事業(yè)部、政企事業(yè)部平級的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元。新成立的數(shù)智事業(yè)部將整合AI研發(fā)、數(shù)據(jù)治理、智能應(yīng)用等核心能力，構(gòu)建從技術(shù)研發(fā)到商業(yè)變現(xiàn)的完整閉環(huán)，實(shí)現(xiàn)從成本中心向利潤中心的轉(zhuǎn)變。

據(jù)內(nèi)部人士透露，此次調(diào)整僅是系列改革的序章。集團(tuán)正醞釀更大規(guī)模的子公司重組，計(jì)劃將現(xiàn)有23家專業(yè)公司整合為10個(gè)垂直業(yè)務(wù)單元。改革重點(diǎn)聚焦解決研發(fā)資源重復(fù)投入、數(shù)據(jù)壁壘等頑疾，通過組建數(shù)智化、市場服務(wù)、支撐保障三大業(yè)務(wù)集群，提升整體運(yùn)營效率。

行業(yè)分析師指出，中國移動(dòng)的轉(zhuǎn)型路徑清晰展現(xiàn)運(yùn)營商角色轉(zhuǎn)變：從基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)提供者升級為數(shù)字化能力賦能者。通過主動(dòng)調(diào)整組織架構(gòu)，破解"賣流量"的傳統(tǒng)商業(yè)模式，在算力網(wǎng)絡(luò)與人工智能構(gòu)建的新競爭格局中搶占先機(jī)，為建設(shè)世界級科技企業(yè)奠定組織基礎(chǔ)。