在構(gòu)建新型電力系統(tǒng)的進(jìn)程中，電力系統(tǒng)正面臨“雙高”挑戰(zhàn)——高比例可再生能源與高比例電力電子裝備接入，傳統(tǒng)繼電保護(hù)技術(shù)已難以滿足新需求。為破解這一難題，國(guó)網(wǎng)電力科學(xué)研究院（南瑞集團(tuán)）通過深化改革與技術(shù)攻關(guān)，在保障電網(wǎng)安全、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新方面取得顯著成效，為能源轉(zhuǎn)型注入強(qiáng)勁動(dòng)能。

面對(duì)新型電力系統(tǒng)建設(shè)帶來的技術(shù)瓶頸，南瑞集團(tuán)以改革為突破口，重構(gòu)科研體系。集團(tuán)重組南瑞研究院，強(qiáng)化前沿技術(shù)探索與應(yīng)用基礎(chǔ)研究；整合成立研發(fā)中心，聚焦應(yīng)用技術(shù)開發(fā)，提升共性平臺(tái)支撐能力；優(yōu)化專業(yè)公司研發(fā)資源配置，加速新產(chǎn)品落地。這一“研究院—研發(fā)中心—專業(yè)公司”三級(jí)架構(gòu)，使科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的銜接更加緊密。集團(tuán)科技部相關(guān)負(fù)責(zé)人表示：“通過體制機(jī)制創(chuàng)新，我們打通了從基礎(chǔ)研究到產(chǎn)業(yè)化的全鏈條。”

在組織架構(gòu)上，南瑞集團(tuán)組建了7支專業(yè)研究團(tuán)隊(duì)和7支“十年磨劍”團(tuán)隊(duì)，采用扁平化管理模式，以過程性評(píng)價(jià)替代結(jié)果導(dǎo)向考核，重點(diǎn)解決行業(yè)痛點(diǎn)。截至2025年，集團(tuán)累計(jì)獲得省部級(jí)及以上科技獎(jiǎng)勵(lì)171項(xiàng)，10個(gè)項(xiàng)目入選能源領(lǐng)域首臺(tái)（套）重大技術(shù)裝備，27項(xiàng)產(chǎn)品通過國(guó)際權(quán)威鑒定，技術(shù)指標(biāo)達(dá)到全球領(lǐng)先水平。這些成果的背后，是集團(tuán)對(duì)制度創(chuàng)新的深度探索。

為激發(fā)青年科研人員創(chuàng)新活力，南瑞集團(tuán)推出“里程碑+長(zhǎng)周期”激勵(lì)機(jī)制。以虛擬電廠研發(fā)團(tuán)隊(duì)為例，該團(tuán)隊(duì)平均年齡33歲，帶頭人金玉龍自清華大學(xué)畢業(yè)后便扎根“虛擬電廠”領(lǐng)域。2021年，團(tuán)隊(duì)初代產(chǎn)品完成即獲榮譽(yù)稱號(hào)；2022年產(chǎn)品測(cè)試上線時(shí)，金玉龍個(gè)人便獲得褒獎(jiǎng)及股權(quán)激勵(lì)。目前，其研發(fā)的虛擬電廠產(chǎn)品已在20多個(gè)省份推廣，相關(guān)技術(shù)獲中國(guó)電力企業(yè)聯(lián)合會(huì)2025年度電力創(chuàng)新獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)。集團(tuán)組織部負(fù)責(zé)人介紹：“我們通過‘貢獻(xiàn)者受益’的考核分配方案，讓業(yè)績(jī)與薪酬同步增長(zhǎng)，對(duì)科技型企業(yè)實(shí)施股權(quán)與分紅激勵(lì)，讓核心骨干共享發(fā)展成果。”

在產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新方面，南瑞集團(tuán)圍繞核心技術(shù)拓展應(yīng)用場(chǎng)景，培育“第二增長(zhǎng)曲線”。除傳統(tǒng)電網(wǎng)業(yè)務(wù)外，集團(tuán)向能源互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域延伸，成立專項(xiàng)團(tuán)隊(duì)布局絕緣柵雙極型晶體管、帶電作業(yè)機(jī)器人、智算中心用能等新興領(lǐng)域。在吉林白城，全球單體規(guī)模最大的綠氨項(xiàng)目——吉電股份大安風(fēng)光制綠氫合成氨一體化示范項(xiàng)目已穩(wěn)定運(yùn)行半年，南瑞集團(tuán)提供的綠電制氫整體解決方案成為關(guān)鍵支撐。集團(tuán)市場(chǎng)部相關(guān)負(fù)責(zé)人表示：“我們以核心技術(shù)為圓心，向系統(tǒng)外領(lǐng)域輻射，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)價(jià)值多維釋放。”

從雪域高原的構(gòu)網(wǎng)型儲(chǔ)能技術(shù)到沙漠戈壁的直流協(xié)控系統(tǒng)，從虛擬電廠的產(chǎn)業(yè)化突破到綠氫制備的技術(shù)賦能，南瑞集團(tuán)正以改革為筆，書寫能源轉(zhuǎn)型的新篇章。通過體制機(jī)制創(chuàng)新與核心技術(shù)攻關(guān)，這家能源科技企業(yè)正為構(gòu)建新型電力系統(tǒng)提供“南瑞方案”。