當夏季熱浪席卷中國大部分地區,廚房成了許多家庭最不愿踏足的空間。傳統抽油煙機全力運轉卻擋不住高溫炙烤,想裝空調卻受限于狹小空間,這一困擾中國家庭數十年的難題,在2026年迎來顛覆性解決方案。
2026年1月18日,中原腹地鄭州,這里剛下過一場冰雨,濕冷的寒氣鉆進街巷的每一處縫隙。但格力廚房電器舉辦的四省經銷商盛會會場,卻沒有半分寒意。來自河南、河北、山西、天津的經銷商們圍攏在新品展區前,目光都聚焦在一臺造型特別的油煙機上。
這臺型號為KX-26/FNC6Y01的冷煙機,既是一臺制冷的空調、又是一臺抽油煙,它徹底解決了夏天做飯汗流浹背的痛點。冷煙機,正是格力為中國廚房奉上的一份特別的“解題思路”。
當中國家電市場進入“存量博弈”的下半場,廚房這個承載著家庭煙火氣的高頻場景,成為企業爭奪用戶心智的新戰場。如今的格力,早已突破空調的局限,正帶著三十多年積累的技術基因,闖進廚房這個煙火氣最濃的消費場景,試圖破解那些困擾中國家庭多年的烹飪難題。

三十多年來,格力始終帶著“不跟風”的特質。在空調行業站穩腳跟后,它開創性提出“兩個格力”的布局:面向家庭的“小格力”做家電與智能家居,面向工業的“大格力”則主攻芯片、機器人等領域。
而在鄭州舉辦的這場發布會,把廚電從“邊緣業務”拉到了“小格力”的戰略核心,它試圖通過一套圍繞“用戶痛點”搭建的組合拳,以技術復用、場景深耕與渠道下沉的完整邏輯,悄悄改變廚房電器的競爭規則。
戰略破局:從單品突圍到場景深耕的頂層設計
格力的廚電戰略,精準踩中了自身優勢與市場需求的交匯點。按照格力電器CMO朱磊提出的“兩個格力”框架,“小格力”的核心任務就是打通家庭場景的生態閉環。廚房,作為中國消費者每天都要接觸的高頻場景,既是技術落地的絕佳載體,也是撬動全屋智能的關鍵支點。比起早已成熟、競爭白熱化的空調、冰箱市場,廚房場景里藏著太多未被徹底解決的痛點,這恰好給了手握制冷、變頻技術的格力發揮空間。
格力的廚電打法,和行業里常見的套路截然不同,主要有三條:
第一條是“技術跨界”,不做同質化內卷,而是把自己幾十年的核心技術搬到廚房里。制冷煙機的誕生,便是這一邏輯的極致體現。
傳統中式廚房的夏天,始終繞不開“高溫+油煙”的雙重煎熬。數據顯示,夏季廚房溫度普遍比室外高5-8℃,爆炒時灶臺局部溫度可達60℃以上,而傳統油煙機排出油煙的同時,還會裹挾走室內冷氣,若額外安裝空調,又會因氣流干擾導致排煙效率下降,形成“安裝難、效果差、占地多”的死循環。
格力的解法,是對“制冷”與“排煙”系統的重構。制冷煙機并非簡單的“油煙機+小空調”拼接,而是將空調的制冷模塊與油煙機的排煙系統進行深度集成:通過專利雙腔隔離技術,在煙機內部劃分獨立的“空調腔”與“煙機腔”,利用氣流動態平衡系統調控冷熱氣流分層運行,既避免了冷風干擾油煙吸附,又無需額外安裝室外機。數據顯示,這款設備在35℃高溫環境下,可將廚房溫度降至28℃以下,油煙吸凈率超98%,完美解決了“做飯一身汗”的痛點。
這種技術復用的思路,在格力廚電產品線中隨處可見。凈水機的“流體控制”技術源自空調的水循環系統,燃氣灶的精準火力控制依賴于空調變頻技術的遷移,甚至智能傳感器的應用,也得益于格力在智能家居領域的積累。正如格力研發工程師所說:“我們不是在從零開始做廚電,而是把三十年在空調領域驗證過的技術,放到新場景里解決新問題。”
第二條是“場景先行”,不追求單一產品銷量,而是用一個品類打開缺口,再構建完整生態。
2025年9月,黃河壺口瀑布旁的一場直播,讓格力凈水機徹底“破圈”。鏡頭前,格力CMO朱磊從奔騰的濁流中舀起黃河水,倒入格力“6個9”凈水機,幾分鐘后,清澈的直飲水被他當眾飲下。這場被網友稱為“極限挑戰”的活動,背后是格力對“場景化認知”的精準把握。
在凈水機市場,消費者的核心痛點是“信任”。市面上“六層過濾”“七級凈化”的宣傳層出不窮,但普通用戶難以判斷實際效果。格力選擇用“家鄉水 放心喝”這一活動,通過家鄉水和消費者產生情感連接,同時通過現場凈水實驗的方式來進行技術科普和效果的呈現,自然能讓用戶信服其在日常場景中的表現。
這不僅讓格力凈水機的“6個9除菌率”(99.9999%)成為行業標桿,更重要的是,它為格力打開了廚房場景的“第一扇門”。當用戶在飲水安全上認可格力后,后續的煙機、燃氣灶等品類推廣,便有了信任基礎。這種“以一個品類破局,再構建完整生態”的策略,能快速幫助格力系列家電打開新局面。
此后,格力又將場景營銷延伸至線下。在“董明珠健康家”門店里,消費者可以親手體驗制冷煙機的降溫效果:打開灶具,煙機自動啟動,同時吹出冷風,烹飪區溫度瞬間下降;凈水機展區則設置了“原水與凈化水對比”裝置,直觀展示過濾效果。這種“沉浸式體驗”徹底打破了傳統家電賣場“擺樣品、報價格”的模式,讓消費者能切身感受到產品的完美體驗。
第三條是“城鄉聯動”的渠道策略,既抓城市消費升級,也搶鄉鎮增量市場。
在西安“董明珠健康家”門店試營業期間,到店消費者中,有相當多的消費者是專門為廚電而來,這印證了格力渠道轉型的成功,它打破“格力只做空調”的刻板印象,關鍵在于渠道的“場景化改造”。

2026年,格力提出將所有廚電專賣店升級為“格力健康廚房體驗館”,核心是“還原真實廚房場景”。在體驗館內,不僅有煙機、灶具、凈水機的組合展示,還搭配了冰箱、蒸烤一體機等產品,形成“采購-存儲-烹飪-清潔”的全鏈路場景。這種布局的優勢在于,消費者能直觀感受到“整套廚電協同工作”的效果,比如制冷煙機與燃氣灶的聯動、凈水機與蒸烤機的水質適配,從而提升客單價。
與此同時,格力并未忽視下沉市場的潛力。其提出的“廣闊鄉鎮、大有作為”雙百增渠道戰略,直指鄉鎮市場的增量空間。在縣域及鄉鎮市場,格力通過與當地經銷商合作,建立“鄉鎮體驗店+村級服務點”的網絡,一方面用高性價比的廚電產品滿足鄉鎮用戶對“健康廚房”的需求,另一方面依托3萬多個全國服務網點,解決下沉市場“安裝難、售后慢”的痛點。
產品革新:黑科技賦能下的廚房體驗重構
再好的戰略,最終都要靠產品落地。
格力在鄭州發布會上推出的廚電新品,每一款產品都對準了廚房的“糟心事”。其中最受關注的就是制冷煙機KX-26/FNC6Y01,被經銷商們戲稱為“夏日廚房救星”,它解決了兩個夏天做飯的最大痛點:做飯時的高溫和油煙。
對很多家庭來說,夏季做飯就是一場“煎熬”。開火后廚房溫度飆升到三十七八度,油煙機吹出來的風都是熱的,做完一頓飯渾身是汗。
格力這款制冷煙機的解法,是把制冷模塊直接集成在煙機里,不用額外裝室外機,也不占廚房空間,老房改造、新房裝修都能用。它的邏輯很簡單:在吸走油煙的同時,向烹飪區吹送冷風,實現“排煙、降溫一步到位”。這種設計精準避開了傳統廚房裝空調的弊端,不會因為空調氣流干擾油煙吸附,也不用為了裝空調犧牲櫥柜空間,真正貼合了中式廚房的緊湊布局。
除了制冷,它的凈煙能力也對準了高層住戶的痛點。現在很多高層住宅的公共煙道容易擁堵,做飯時油煙倒灌、吸不干凈是常事。
這款煙機搭載了“捕吸速排”系統,風量達到31m3/min,風壓1450Pa,爆炒時產生的大量油煙能被瞬間吸走,高壓還能沖破煙道阻力,避免油煙倒灌。再加上頂側雙吸的結構,不管是煎炒時往上飄的油煙,還是燉煮時四散的熱氣,都能被精準捕捉。
更實用的是智能功能:內置傳感器能自動感應油煙濃度調節風量,不用手動切換;支持APP遠程控制和煙灶聯動,老人、小孩做飯時,就算忘記開油煙機,點火后煙機也會自動啟動,有效地降低了安全隱患。

如果說制冷煙機解決了“做飯不舒服”的問題,那可全拆易清潔燃氣灶就對準了“做飯后難收拾”的痛點。
這款燃氣灶的設計處處透著“懂家務”的細節:可全拆結構意味著爐頭、火蓋能輕松拆下來清洗,不用再對著縫隙里的油污摳摳搜搜;防堵火孔能避免湯汁溢出后堵塞,減少清理頻率。在性能上,5.2kW火力搭配72%熱效率,既能滿足中式爆炒的需求,又能節省燃氣。值得一提的是它的安全設計,童鎖旋鈕能防止孩子誤觸,意外熄火保護功能則會在熄火后立即切斷燃氣,這些都是基于家庭實際使用場景的必要配置。
作為廚電戰略的“敲門磚”,格力凈水機的表現格外亮眼。格力凈水機的核心競爭力,在于“適配中國水質”。針對北方硬水、南方微生物超標、黃河流域高泥沙等不同水質場景,格力推出了不同系列的凈水機,其中“6個9”系列最具代表性。
這款凈水機的“四級過濾系統”層層遞進:PP棉濾芯攔截大顆粒雜質,前置活性炭去除異色異味,自主研發的普爾RO膜(孔徑0.0001微米)濾除細菌、病毒、重金屬,后置活性炭則優化口感。經權威機構檢測,該系列可去除88種水中有害物質,細菌除菌率達99.9999%,且RO膜壽命長達7年,比行業平均水平(2-3年)延長2倍以上,換芯成本降低60%。
更貼心的是,格力凈水機配備了“智能顯示水龍頭”,用戶輕觸即可查看進水與出水的TDS值(水質純度指標),健康狀態一目了然。通過“格力+”APP,還能實時查看用水量、濾芯壽命,甚至設置“零陳水模式”。長時間不用水時,設備自動循環過濾,確保首杯直飲無顧慮。
在公益層面,格力將凈水機與社會責任綁定。其啟動的“格力凈水,暖心行動”,在全國“董明珠健康家”門店免費為外賣小哥、環衛工人提供凈化水,既傳遞了品牌溫度,也讓更多人體驗到凈水機的效果。在青海循化撒拉族自治縣的一所小學,格力捐贈的凈水設備解決了師生“喝熱水難”的問題,孩子們第一次用上了55℃的溫開水,這一善舉也讓格力凈水機在當地收獲了良好口碑。
不難發現,這些新品有著一個共同點:聚焦解決實際問題。制冷煙機不是“油煙機+小空調”,而是針對廚房空間、氣流特點做的系統優化;燃氣灶不是“火力越大越好”,而是在性能與清潔、安全之間找平衡;凈水機不是“過濾精度越高越好”,而是適配家庭真實水質需求。這種“問題導向”的創新,正是格力廚電的核心競爭力所在。
技術根基:從制造能力到產業生態的底層支撐
格力廚電產品的顛覆性創新,是建立在其數十年積累的技術體系與制造能力之上的。
在“大格力”的戰略框架下,面向工業領域的芯片、智能制造等布局,正為家庭消費市場的產品創新提供強大支撐,形成“工業技術民用化”的良性循環。
自2015年布局芯片研發以來,格力就逐步搭建起從設計到制造的全產業鏈能力,2022年成立電子元器件公司,專門負責碳化硅芯片業務。目前已實現家電用碳化硅芯片量產,合作客戶覆蓋20多家芯片設計公司,業務涵蓋新能源汽車、光伏儲能等多個領域。
格力的自研芯片自然也被用到了廚電產品上:制冷煙機的智能風量調節、燃氣灶的精準火力控制,凈水機的自動調整過濾精度,都離不開芯片的賦能。相較于依賴外部供應鏈,自研芯片能讓格力更靈活地適配廚電的功能需求,也能避免被“卡脖子”,這在芯片短缺的大環境下,是非常重要的競爭優勢。
產品品質的保障,則來自于格力的智能制造能力。
格力目前擁有多家智能工廠,實現了從零部件生產到成品檢測的全鏈路自動化。這種高標準制造能力被復制到廚電生產中,制冷煙機的制冷模塊與排煙系統集成精度、燃氣灶的密封結構與防爆玻璃面板,都經過了嚴格的自動化檢測。就像格力在空調上堅持的“真銅實料”一樣,廚電產品也延續了這種對品質的把控,嚴格把關生產環節的每一道工序,確保產品耐用、可靠,這也是家庭用戶最看重的特質。
技術與制造的雙重支撐,使格力廚電形成了“研發-生產-市場”的閉環能力。這種能力不僅體現在單一產品的創新上,更延伸至場景生態的構建。按照規劃,格力將在2026年AWE展上推出升級版智能家居解決方案,重點突破本地端存儲與AI動態節能芯片技術,通過空調外機統一管理家電能耗,實現廚電與全屋家電的智能聯動。

產品創新需要渠道變革來支撐。格力推動的“董明珠健康家”業態,核心目標是在消費者心目中建立全品類的認知。截至目前,全國已建成一千多家董明珠健康家門店,其中相當一部分門店的空調與非空調品類銷售占比,已經接近或達到1:1。
對于廚電而言,這種變化尤為重要。不同于空調的強季節性,廚電更依賴場景體驗與長期信任。“董明珠健康家”通過還原真實家庭空間,讓消費者在同一環境中感受凈水、烹飪、空氣管理與智能聯動,極大降低了廚電決策門檻。
格力用黑科技改變了消費者的烹飪體驗,更在深層次上重塑了廚電行業的競爭格局,帶來了雙重的價值革新。
對于消費者而言,格力的廚電產品正在將廚房從“勞作空間”升級為“舒適體驗空間”。這種轉變的背后,是生活品質的實質性提升。制冷煙機的出現,讓夏季廚房也能保持涼爽,同時油煙也能被徹底吸凈;可全拆燃氣灶減少了清潔負擔,人們不必再為油污頭疼;凈水機則讓家人喝上了放心水,還能給戶外工作者提供便利。
更重要的是,“健康廚房體驗館”讓消費者能親眼觀察、親自感受做飯時的溫度、油煙的變化,這種場景化體驗,正在改變大家“買家電只看牌子、看價格”的習慣,轉向更看重實際體驗。
長期以來,很多品牌都在比拼油煙機的風量、燃氣灶的火力,卻忽視了消費者真正的痛點:高溫、清潔難、高層排煙難。格力用跨界技術解決場景化問題。這種思路會倒逼整個行業重新思考:消費者需要的不是“性價比最高”的產品,而是“最懂消費者”的產品。
同時,格力的渠道轉型也給行業提供了參考。在流量紅利消退之后,線下渠道不該只是“賣貨的地方”,更該是“體驗的場景”,可以讓消費者直觀感受到產品價值。格力廚電將專賣店升級為健康廚房體驗館的做法,精準把握了這一趨勢。
結語:廚房革命背后的產業邏輯
格力的廚房革命,本質上是一場基于核心技術的生態擴張。從空調到廚電,不是簡單的品類延伸,而是技術復用能力的體現;從單品到場景,不是營銷話術的升級,而是用戶思維的真實落地。
這場變革,本質上是中國制造業從規模擴張向質量提升的一個縮影。格力憑借三十余年積累的制造能力、研發體系和質量標準,正在打破家電行業的品類邊界,重新定義廚房體驗,推動整個家電行業從“單品制造”向“場景服務”轉型。
隨著“人家車”戰略的推進和全屋智能解決方案的完善,格力的廚房革命只是起點。未來,廚房場景將與出行、能源等領域打通,成為智能家居生態的重要節點。
當一家企業能夠用一杯黃河水證明技術實力,用一臺冷煙機解決世代痛點,用一套戰略重構行業規則,我們看到的不僅是一款產品的成功,更是一種產業能力的系統性展示。這正是中國制造業從“大”到“強”的必經之路。











