在上市公司業績溝通會的歷史上，提問者通常只有兩類：分析師與媒體。但在2月12日聯想集團2025/26財年第三財季的業績媒體溝通會上，出現了一個頗具象征意義的新角色，聯想集團天禧AI個人超級智能體。

從現場表現來看，這一AI超級智能體并非簡單的語音或檢索工具，而是具備相對完整的信息處理鏈條。首先，它能夠基于業績發布視頻，實時對管理層發言進行要點歸納，并結合聯想集團歷史公開財報，對關鍵指標的變化趨勢進行比對分析，在較短時間內自動整理出核心財務數據與業務表述之間的邏輯關系。其次，在信息記錄與整理層面，它能夠輔助主持人實時記錄媒體與管理層的發言要點，并提煉出管理層在發布會中反復強調的核心方向，形成結構化會議紀要。最終，在此基礎上結合市場關注的熱點議題，輔助生成具有信息增量的問題，由主持人現場向管理層提出。

從上述任務執行流程可以看出：相比傳統AI，快速進化的AI智能體已經不再只是隨問隨答的助手，而是更接近一個用戶給出目標，即可直接參與信息處理與決策溝通流程的AI工具。

在聯想集團這場業績溝通會中，我們可以看到其與傳統業績溝通會的不同。如果說傳統的業績溝通會本質上是信息披露的場景，那么AI智能體的加入，正在讓這一場景向"信息加工與洞察生成"演進。它不僅提高了信息整理的效率，更重要的是提升了提問的針對性與深度，這在一定程度上改變了溝通會的質量結構。

實際上，過去一個多月，以Anthropic公司推出的多種AI智能體為代表的新一代工具，開始將AI從"回答問題"推進到"執行任務"階段。比如出現可以根據用戶需求直接編寫軟件的Claude Code以及Codex等，展現出AI不再只是輔助工具，而是能夠承擔完整工作流程的執行者。

聯想集團嘗試使用AI智能體參與業績溝通會，并非偶然。過去數年，這家企業正全力推進"混合式AI"戰略，其核心并不僅是提供算力或終端設備，更是構建從云端模型、邊緣算力到端側設備，再到應用與智能體的完整閉環。AI智能體在業績溝通會中的實際應用，一定意義上正是這一戰略落地的一個縮影：AI不再停留在概念或實驗室階段，而是進入真實的企業運營與信息流轉場景。

從更長遠的視角看，AI智能體可能成為各行各業企業內部與外部溝通的重要基礎設施。在企業內部，它可以承擔知識管理、數據分析與流程協同的角色；在對外溝通中，它則可能成為連接公司信息與市場需求的中介層，使信息披露更加結構化、透明且高效。

聯想集團天禧AI個人超級智能體在這場業績溝通會上的使用，展現的是看似簡單的任務執行功能，實際上代表的是AI智能體作為一種新的生產力工具正在成形。即AI已經不僅僅參與信息理解與表達，還開始進入真實生產環境，進入現實的商業場景，具有完整的工作流程執行能力。