在近期一場行業直播活動中，胖東來創始人于東來公開了企業獨特的休假制度與薪酬管理理念。他透露，公司管理層已全面實行雙休制，每日工作時長控制在7小時以內，全年綜合休假天數達160至170天；基層員工則采用單休模式，周均工作時長40至42小時，年休假約145天。這一數據引發業界對零售行業工作模式的廣泛討論。
針對此前提出的"降薪增假"方案，于東來詳細解釋了員工反對的原因。該方案計劃通過每月減少1000元薪資，將員工年休假延長至兩個月，但超八成員工選擇維持現狀。員工核算后發現，年收入將減少1.2萬元，相當于每休息日損失500元。于東來特別指出，企業實際承擔的員工每日工作成本高達1000元，這一數字遠超表面薪資結構。
在談及企業管理方式時，于東來披露了獨特的"情緒管理"制度。公司明確規定，上級對下屬發脾氣需支付4000元至10萬元不等的罰款，其中管理層處罰上限為10萬元，基層班組長處罰下限為4000元。他坦言，近兩年因情緒失控已累計支付四十余萬元罰款，但更令他感動的是員工事后表現："他們真正擔心的是我的健康，這種關懷讓我無以回報。"
關于企業資本化路徑，于東來重申了"不上市"的堅定立場。他特別澄清，這并非否定資本市場價值，而是基于企業自身發展邏輯的選擇。"如果企業能持續創造社會價值，上市確實是偉大的貢獻。"在利潤分配機制上，他提出"五五分成"原則：年度凈利潤中50%分配給股東，50%作為團隊獎金。以千萬級利潤為例，團隊將直接獲得500萬元現金獎勵。
直播中，于東來還自曝健康狀況引發關注。他透露自己從30歲開始接受醫療檢查，累計完成上百次CT掃描，并直言："企業家群體普遍不重視健康，我可能是個例外。"這種對生命價值的強調，與其推行的"愛心管理"理念形成呼應。據介紹，胖東來通過制度設計，將人文關懷轉化為可量化的管理指標，試圖構建新型勞資關系。
