知名歌手華晨宇近日將商業(yè)版圖拓展至日化家居領域，推出個人品牌“重點POINZ”，引發(fā)市場關注。該品牌以護手霜、驅(qū)蚊水、防蚊貼和舒緩膏為主打產(chǎn)品，價格區(qū)間集中在19.9元至69.9元，其中單價299元的禮盒銷量突破3萬件，累計銷售額近900萬元，部分護手霜產(chǎn)品甚至進入預售階段。品牌官方戰(zhàn)報顯示，其全渠道GMV突破2100萬元，并在天貓洗護清潔劑、護手霜、花露水等多個類目榜單中登頂。

從股權結構來看，“重點POINZ”的運營主體為深圳華闊生物科技有限公司，由小闊集團旗下子公司深圳星闊生物科技有限公司持股70%，華晨宇控股的上海圣恒鴻音文化傳播有限公司持股20%，北京云上萬家科技有限公司持股10%。值得注意的是，小闊集團旗下?lián)碛芯W(wǎng)紅牙膏品牌“參半”，而華晨宇曾擔任該品牌代言人。此次合作中，華晨宇以聯(lián)合創(chuàng)始人身份深度參與品牌定位、視覺形象及產(chǎn)品甄選等環(huán)節(jié)，顯示出其商業(yè)布局的進一步升級。

小闊集團在日化領域的野心不止于此。其旗下品牌“參半”自2022年切入牙膏賽道后，迅速成為線上市場份額第一，2024年線上線下銷售額突破20億元。然而，牙膏作為低頻消費品類，增長空間有限。為尋找第二增長曲線，小闊集團曾于2025年推出身體護理品牌“小箭頭”，但近30天銷售額僅100萬至250萬元，與“參半”單月破億的體量差距顯著。此次與華晨宇合作推出“重點POINZ”，或意在借助明星效應快速打開市場認知，復制“參半”的成功路徑。

華晨宇的商業(yè)布局并非局限于日化領域。今年2月，他在演唱會現(xiàn)場宣布團隊已在某氣候宜人地區(qū)拿下三塊地，計劃從租賃場地轉(zhuǎn)向自建固定基地。當?shù)赝顿Y促進局證實，土地平整工作已啟動。從拿地建樂園到入股日化品牌，華晨宇的商業(yè)策略顯示出從流量變現(xiàn)到實業(yè)沉淀的轉(zhuǎn)變，與上一代明星依賴潮牌、火鍋店的路徑形成鮮明對比。

明星跨界創(chuàng)業(yè)的熱潮曾集中于餐飲和潮牌領域。2013年，任泉、李冰冰、黃曉明等創(chuàng)立的熱辣壹號火鍋店在北京開業(yè)，隨后陳赫的賢合莊、鄭愷的火鳳祥等品牌相繼涌現(xiàn)，掀起排隊熱潮。然而，食品安全問題、加盟商維權風波等負面事件頻發(fā)，導致市場信任度下降。如今，賢合莊等品牌大量關店，明星餐飲的泡沫逐漸破滅。消費者逐漸意識到，明星站臺不等同于產(chǎn)品品質(zhì)，粉絲經(jīng)濟難以支撐長期復購。

從火鍋店到日化品牌，明星跨界的故事不斷更新，但市場檢驗的核心始終未變：能否讓消費者為產(chǎn)品本身而非明星光環(huán)買單，是決定品牌能否從粉絲經(jīng)濟走向大眾市場的關鍵。華晨宇的“重點POINZ”雖在初期借助粉絲經(jīng)濟取得亮眼成績，但未來能否突破這一瓶頸，仍需時間驗證。