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透視滬深兩市首份年報:沃華醫藥以產品護城河與極致運營鑄就162.93%凈利潤高韌性增長

   時間:2026-01-21 11:00:17 來源:格隆匯編輯:快訊 IP:北京 發表評論無障礙通道
 

2025年A股年報披露于2026年1月19日晚間正式拉開帷幕。沃華醫藥(SZ:002107)率先發布年度報告,成為滬深兩市首家"交卷"的上市公司。

2025年,在醫藥行業政策深化調整、市場競爭加劇的背景下,沃華醫藥憑借清晰的發展戰略,實現營收與凈利潤的雙重增長。公司全年營業收入達8.17億元,同比增長6.96%;歸母凈利潤為9571.53萬元,同比增幅高達162.93%,展現出顯著的盈利能力與增長韌性。

沃華醫藥在成立之初,就以謀求企業長期健康生存為目標設計了一系列的戰略舉措,一直以來,靠對這些既定戰略的極致堅守,公司一次又一次渡過危機、把握機遇。

產品集群構筑"護城河",核心品種引領增長

公開資料顯示,憑借超過兩百年的歷史積淀以及成熟的產品并購外延整合能力,沃華醫藥已構建起覆蓋心腦血管、骨骼肌肉等十余個治療領域的產品矩陣,擁有161個藥品批準文號及15個獨家產品。

沃華?心可舒片,骨疏康膠囊/顆粒,荷丹片/膠囊,腦血疏口服液等獨家產品是沃華醫藥銷售收入與利潤的核心支柱,在各自的細分市場中確立了顯著的領先優勢。在此基礎上,公司進一步構建了強大的資格準入體系,共有93個產品納入國家醫保目錄,43個產品進入國家基藥目錄,為產品的持續推廣與市場覆蓋提供有力保障。

值得關注的是,2025年,面對行業性的帶量采購挑戰,沃華醫藥展現出卓越的戰略應變與執行能力。核心產品沃華?心可舒片自2023年中選集采并降價約39%后,公司迅速推動營銷體系向基層與院外市場雙向延伸。報告期內,快速響應國家"強基工程"的基層醫療擴容導向,產品新增進入165個縣域醫共體目錄;同時,在23個省份納入慢病門診管理,通過延長處方周期顯著提升患者依從性與用藥連續性,為產品長期穩定放量奠定基礎。這一系列舉措,不僅體現了明星單品在政策周期中的市場韌性,更從終端滲透、患者管理和市場協同等多維度,驗證公司以獨家產品為核心構建的"護城河"所具有的戰略縱深與可持續競爭力。

積極推動營銷戰略轉型,院外市場成為增長新引擎

近年來,沃華醫藥在穩固院內市場的基礎上,積極推進營銷戰略轉型,成功將院外市場打造為新的增長引擎,形成"院內+院外"雙輪驅動的市場格局。公司著力構建覆蓋等級醫院、零售藥店、基層醫療及電商平臺的全終端營銷體系,通過臨床學術推廣、居間服務與OTC零售等多元模式協同發力,實現院內品牌優勢向院外市場的高效延伸。

報告期內,院外市場營收達約1.03億元,占比提升至12.6%,其中,依托公司豐富的產品儲備,電商渠道迅速崛起,銷售額同比增長113%,展現出強勁增長勢頭和巨大的市場潛力。公司不僅在京東、抖音等平臺拓展品牌旗艦店,也基于產品特性主動布局新賽道——如將荷丹片/膠囊精準定位至"降脂減重"領域,契合國家"體重管理年"行動方向,通過臨床研究、指南融入與消費者教育系統推進市場培育。

全終端營銷體系的高效運轉和院外市場的快速崛起,不僅體現了公司在營銷策略上的前瞻布局,更凸顯企業強大的組織執行力、資源整合效率與渠道協同能力,為持續增長注入結構性動力。

強化治理與運營效能,構筑持續發展"壁壘"

卓越的業績源于穩固的治理根基與高效的運營體系。多年來,沃華醫藥積極踐行"董事會中心主義"治理模式與"有效動作論"企業文化,形成了扁平高效的組織架構。

2025年,公司深入推行以"實細嚴簡、一降三增"(降成本費用、增銷售、增效率、增現金)為目標的精細化管理,嚴控成本,提升運營效率。

與此同時,沃華醫藥持續推動生產體系與供應鏈的智能化升級,以集約化大生產基地為載體,通過先進設備引入與信息化系統深度融合,優化產能布局與庫存周轉效率。公司持續推動生產組織優化,進一步壓縮生產周期、降低能耗物耗,實現運營成本的整體集約管控。通過生產基地的資源共享與協同,構建起集約高效的生產平臺,在持續鞏固"降本增效"成果的同時,提升供應鏈的響應敏捷性與系統韌性,為產品集群戰略的深入推進及院外市場的快速拓展提供堅實、可靠的供應鏈支撐。

2026年,是"十五五"規劃的開局之年。沃華醫藥表示,公司將繼續保持戰略定力,聚焦中成藥主業,深化以獨家產品為核心的產品集群戰略,強化專業學術推廣以應對集采接續挑戰,積極拓展院外市場以構建增長新引擎。同時,公司將持續優化產品結構,加大研發投入與市場準入力度,通過精細化管理全面落實降本增效目標,并適時推動資本運營以增強綜合競爭力與股東回報,力爭在質量更高、效益更好、結構更優的發展道路上不斷取得新突破。

沃華醫藥在2025年年報季開篇交出的高質量"答卷",為市場理解一家現代中藥企業的價值創造邏輯,提供了頗具參照意義的范本。

 
 
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