在科技領域，AI可穿戴設備正逐漸成為各方矚目的焦點。近期，北京光帆科技有限公司發(fā)生工商變更，新增聯想（北京）有限公司等為股東，公司注冊資本從約141.7萬人民幣增至約170.4萬人民幣。這家成立僅3個月的AI可穿戴硬件開發(fā)商，憑借獨特的“全感交互”產品理念，吸引了行業(yè)巨頭的關注，也反映出AI可穿戴賽道正呈現出升溫態(tài)勢。

聯想此次入股并非偶然。早在相關展會上，聯想集團董事長楊元慶就曾預判AI可穿戴市場規(guī)模有望突破十億臺，并宣布與高通深化在AI原生可穿戴設備方面的合作。光帆科技推出的開放式耳掛與智能手環(huán)套裝，具備環(huán)境音、生理數據、手勢等多模態(tài)輸入的“全感感知”能力，以及無需喚醒詞的“主動AI”服務。這種創(chuàng)新試圖打破傳統智能手表主要聚焦健康監(jiān)測的功能局限，實現從“被動響應”到“主動理解”的交互升級，被業(yè)界視為重構人機關系的關鍵一步。

盡管AI可穿戴概念火熱，但要讓其真正融入大眾生活，仍面臨諸多挑戰(zhàn)。首先是場景剛需的驗證問題。光帆科技所強調的“主動AI”功能，如自動健康提醒、需求預判等，目前尚未找到像智能手機“通訊+支付+娛樂”那樣具有廣泛吸引力的核心場景。其次，技術落地成本也是一大阻礙。多傳感器集成的“全感感知”系統可能會大幅提高產品售價，參考初代AI PC的定價策略，普通消費者能否接受這樣的價格仍是未知數。隱私安全風險同樣不容忽視。全天候收集語音、生理數據、位置信息等多模態(tài)數據，如何確保這些數據不被濫用，是整個行業(yè)必須面對和解決的難題。

對于初創(chuàng)企業(yè)來說，巨頭的入局既帶來了機遇，也帶來了挑戰(zhàn)。光帆科技創(chuàng)始人董紅光曾擔任前小米新生態(tài)總監(jiān)，在硬件生態(tài)領域擁有豐富的經驗。然而，公司的核心技術壁壘仍有待進一步驗證。在蘋果、華為等科技巨頭可能推出同類產品的競爭壓力下，初創(chuàng)公司如何實現差異化競爭成為關鍵問題。同時，資本的加持雖然能帶來資源，但也可能導致企業(yè)生態(tài)綁定，限制其發(fā)展的獨立性。有分析指出，AI可穿戴賽道若想避免重蹈VR/AR“概念熱、落地冷”的覆轍，需要先在醫(yī)療健康、老人兒童陪伴等垂直領域找到突破口，而不是一味追求“全場景覆蓋”。

AI可穿戴設備的未來，或許不在于能否取代智能手機，而在于能否成為智能手機的有效延伸。只有當技術成熟度、場景需求和隱私保護形成良性循環(huán)時，這場人機交互的革命才能真正落地，走進千家萬戶。目前，巨頭的入局無疑加速了行業(yè)的發(fā)展，但最終能否成功，仍取決于用戶的接受程度。