在汽車行業變革加速的背景下，一汽-大眾大眾品牌于近日宣布啟動2026年戰略轉型，以“價值營銷”為核心構建差異化競爭力。面對新能源滲透率攀升與消費理性化趨勢，品牌將通過產品矩陣升級與全周期服務創新，實現從“銷售產品”到“經營客戶價值”的跨越式發展。
數據顯示，2025年中國汽車市場在價格戰與產品同質化雙重壓力下，傳統競爭模式逐漸失效。一汽-大眾大眾品牌卻實現燃油車市場份額逆勢增長0.6個百分點，展現出體系化布局的韌性。基于此，品牌將2026年定位為“價值深耕元年”，通過三大戰略支點構建護城河：燃油車基本盤鞏固、新能源產品矩陣突破以及價值營銷體系落地。
在燃油車領域，品牌計劃通過技術普惠策略重塑市場格局。一季度將推出全新速騰S、攬巡等5款車型，重點推進“智能駕駛輔助平權”運動。通過將L2+級智駕系統下放至主流車型，打破高端配置壟斷，形成“15萬級車型享30萬級智能體驗”的差異化優勢。此舉旨在激活千萬級燃油車存量市場，強化頭部品牌集聚效應。
新能源賽道成為戰略突破重點。2026年品牌將密集投放8款全新車型，形成覆蓋純電、插混、燃油的全動力矩陣。其中純電序列將搭載高階智駕系統，并針對中國路況進行本土化調校。技術層面已完成電子架構、智能生態的全面革新，營銷體系同步向“用戶共創”模式轉型，力求實現“上市即爆款”的突破性目標。
價值營銷體系通過“10個一”標準實現服務具象化：從“一價同仁”的價格透明承諾、“一馭傾心”的深度試駕體驗，到“一路無憂”的全生命周期服務，構建覆蓋購車、用車、換車全場景的價值鏈條。這種將產品優勢轉化為持續服務優勢的模式，標志著競爭維度從單點技術比拼升級為體系化價值供給。
行業觀察人士指出，一汽-大眾的戰略轉型具有示范意義。在合資品牌普遍面臨電動化轉型壓力的背景下，其通過燃油車技術升級守住基本盤，同時以新能源產品矩陣開拓新賽道，配合價值營銷實現用戶資產沉淀，形成“穩基盤、拓增量、強粘性”的三維驅動模式。這種既保持戰略定力又具備創新銳度的布局，或為行業提供價值競爭的新范式。
