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星聚會(huì)KTV香港雙店齊開(kāi):以“中國(guó)歡聚”之名,開(kāi)啟全球化新征程

   時(shí)間:2026-01-29 03:26:45 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)編輯:快訊 IP:北京 發(fā)表評(píng)論無(wú)障礙通道
 

中國(guó)香港,這座國(guó)際金融中心正成為新消費(fèi)品牌的競(jìng)技場(chǎng)。近日,國(guó)內(nèi)知名娛樂(lè)社交品牌星聚會(huì)KTV在蘭桂坊和銅鑼灣同步開(kāi)設(shè)兩家新店,標(biāo)志著其全球化戰(zhàn)略邁出關(guān)鍵一步。這兩處選址分別代表香港夜生活潮流地標(biāo)與中環(huán)金融商圈核心,形成東西呼應(yīng)的布局,為品牌拓展高端市場(chǎng)奠定基礎(chǔ)。

據(jù)品牌創(chuàng)始人透露,香港消費(fèi)者此前常專(zhuān)程前往深圳門(mén)店消費(fèi),甚至吸引劉嘉玲、陳奕迅等明星光顧。此次反向布局香港,既是地域拓展,更是體驗(yàn)升級(jí)的"回歸"。通過(guò)深入調(diào)研發(fā)現(xiàn),當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)KTV存在設(shè)施老化、服務(wù)滯后等問(wèn)題,部分場(chǎng)所裝修仍停留在十年前水平,這為星聚會(huì)帶來(lái)差異化競(jìng)爭(zhēng)空間。

品牌方實(shí)施"三維度突破"策略打開(kāi)市場(chǎng):在產(chǎn)品層面,投入重金升級(jí)裝修標(biāo)準(zhǔn),采用模塊化LED燈帶、不銹鋼材質(zhì)和智能影音系統(tǒng),每平方米投入較內(nèi)地提升30%。銅鑼灣店長(zhǎng)介紹,包廂設(shè)計(jì)融入大量科技元素,空氣凈化系統(tǒng)和智能燈光可隨音樂(lè)節(jié)奏變化,打造沉浸式娛樂(lè)體驗(yàn)。

服務(wù)本土化方面,團(tuán)隊(duì)構(gòu)建"三語(yǔ)服務(wù)體系",確保普通話、粵語(yǔ)、英語(yǔ)溝通無(wú)障礙。曲庫(kù)根據(jù)本地消費(fèi)習(xí)慣重新編排,增加粵語(yǔ)經(jīng)典和國(guó)際流行曲目。特別設(shè)計(jì)的節(jié)日套餐包含定制玩偶互動(dòng)環(huán)節(jié),情人節(jié)期間"星仔"玩偶會(huì)換上情侶裝與顧客合影。廚房推出絲襪奶茶、菠蘿油等港式小吃,從味覺(jué)層面融入本地生活。

選址策略凸顯戰(zhàn)略眼光,蘭桂坊店毗鄰酒吧街,滿足"飯后第二場(chǎng)"的社交需求;銅鑼灣店緊鄰中環(huán)金融區(qū),五分鐘步行距離即可覆蓋港交所、匯豐銀行等機(jī)構(gòu)。有金融從業(yè)者表示,該區(qū)域長(zhǎng)期缺乏高品質(zhì)私密聚會(huì)場(chǎng)所,星聚會(huì)的包廂社交模式恰好填補(bǔ)市場(chǎng)空白。試營(yíng)業(yè)首日即創(chuàng)下8萬(wàn)港元營(yíng)收,驗(yàn)證了市場(chǎng)需求的強(qiáng)勁。

香港市場(chǎng)被視為品牌全球化的"壓力測(cè)試場(chǎng)"。這里租金成本全球領(lǐng)先,合規(guī)要求嚴(yán)格,迫使團(tuán)隊(duì)在有限空間內(nèi)(300-500平方米)實(shí)現(xiàn)效益最大化。通過(guò)優(yōu)化動(dòng)線設(shè)計(jì)和智能管理系統(tǒng),單店坪效較傳統(tǒng)模式提升40%。成功運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)將形成標(biāo)準(zhǔn)化模型,為后續(xù)進(jìn)入東京、新加坡等國(guó)際都市提供可復(fù)制方案。

品牌躍升層面,蘭桂坊的旗艦店具有象征意義。該區(qū)域每年吸引超千萬(wàn)國(guó)際游客,門(mén)店成為展示中國(guó)娛樂(lè)創(chuàng)新的窗口。戰(zhàn)略投資人指出,香港市場(chǎng)具有"高地效應(yīng)",在此建立口碑后,品牌估值和融資能力將顯著提升。目前已有澳洲、東南亞投資者表達(dá)合作意向。

人才培育方面,香港團(tuán)隊(duì)正在編制《出海運(yùn)營(yíng)手冊(cè)》,系統(tǒng)梳理本地化經(jīng)驗(yàn)。從消防審批到勞務(wù)管理,從支付系統(tǒng)到會(huì)員體系,所有細(xì)節(jié)都被轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)化流程。這種知識(shí)沉淀不僅服務(wù)當(dāng)前擴(kuò)張,更為培養(yǎng)國(guó)際化管理團(tuán)隊(duì)提供實(shí)踐平臺(tái)。預(yù)計(jì)三年內(nèi)將向海外門(mén)店輸送50名核心骨干。

在最新發(fā)布的文娛生態(tài)戰(zhàn)略中,品牌提出"超級(jí)零售"概念。除傳統(tǒng)K歌服務(wù)外,推出智能卡拉OK終端機(jī)等硬件產(chǎn)品,瞄準(zhǔn)歐美家庭娛樂(lè)市場(chǎng)。通過(guò)AI技術(shù)實(shí)現(xiàn)異地合唱、智能修音等功能,將單向消費(fèi)轉(zhuǎn)變?yōu)樯缃换?dòng)。自有IP"星仔"已衍生出盲盒、潮玩等零售產(chǎn)品線,情緒價(jià)值消費(fèi)占比提升至35%。

 
 
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