當科技企業的發布會逐漸失去往日熱度，白皮書與參數表在公眾視野中變得乏善可陳，一場關于技術傳播的變革正在悄然發生。前沿科技不再局限于實驗室的玻璃幕墻后，而是通過短視頻平臺走進街頭巷尾，成為人們茶余飯后的談資。這種轉變背后，是科技行業傳播邏輯的深刻重構——從單向輸出轉向多方共建，從專業術語轉向生活敘事。

在阿聯酋阿布扎比的街頭，一輛中國自動駕駛出租車平穩駛過。科技創作者林亦用鏡頭記錄下這段尋常的打車過程，沒有華麗的特效，沒有復雜的技術解析，只有乘客與司機的自然對話，以及車輛在真實路況中的流暢行駛。這條視頻在短視頻平臺獲得兩百萬播放量，讓國內觀眾直觀感受到中國自動駕駛技術已進入商業化落地階段。文遠知行公關負責人張羽雪坦言，遠在中東的團隊通過視頻看到國內反響時，"感到所有努力都得到了最真實的呈現"。

這種傳播效應并非孤例。當Google Gemini 3發布時，超過兩萬名創作者在短視頻平臺產出三點五萬條內容。程序員汪志成用AI寫武俠小說，科技信徒段清華打造AI分身處理瑣事，產品經理陳榆開發自動生成PPT的工具——這些案例沒有強調模型參數，而是展示技術如何改變具體生活場景。觀眾在評論區感嘆："原來AI不是遙不可及的概念，而是能立刻用的工具。"

平臺在其中扮演著關鍵角色。某科技企業與創作者合作推廣機械外骨骼技術時，新聞欄目與智能裝備公司深入車間，記錄大四學生黃彥鈞從開源項目到制作外骨骼玩具的全過程。這條視頻不僅展現技術平權趨勢，更讓觀眾意識到："原來科幻電影里的裝備，已經能幫工人搬運重物。"企業市場部負責人表示，這種傳播效果遠超預期，"用戶對技術的認知從抽象概念變成具體應用場景"。

這種轉變源于供需兩端的雙重驅動。科技公司發現，在AI應用元年之后，競爭焦點已從技術參數轉向場景落地能力。某自動駕駛企業市場總監透露："過去我們通過行業論壇傳遞信息，現在發現用戶更相信創作者的真實體驗。"與此同時，平臺通過"企業+創作者"的匹配機制，構建起動態內容生產體系。算法根據企業特質推薦創作者，創作者根據反饋調整內容方向，形成持續優化的傳播閉環。

數據印證著這種變革的成效。某短視頻平臺發布的科技內容生態報告顯示，過去一年科技類視頻播放量突破1.4萬億次，相當于每位用戶每天觀看6次。其中30分鐘以上中長視頻增長近三倍，形成"硬核技術+通俗解讀"的內容矩陣。從DeepSeek到Sora2，從機械外骨骼到AIGC藝術創作，重大科技事件的首發陣地逐漸向短視頻平臺遷移。