2月2日，巨人網絡確認旗下產品《超自然行動組》日活躍用戶數（DAU）已正式突破 1000 萬，成為當前 A 股市場唯一擁有單款日活過千萬產品的游戲公司。在中國游戲市場整體用戶規模趨于穩定的背景下，一款新品在上線約一年時間內實現持續增長并站上千萬級 DAU，具有較強的行業代表性。

從經營表現看，在用戶規模擴張的同時，《超自然行動組》的收入端亦保持增長趨勢。市場數據顯示，該產品長期位居 iOS 游戲暢銷榜前列，近期更是攀升至暢銷榜第4，反映出其強勁的商業化能力。這一表現不僅刷新了市場對新游戲成長速度的預期，也為近兩年受到關注的“摸金搜打撤”玩法賽道，提供了一個具備可驗證的商業化樣本。

低投入跑通大 DAU 模型，打破傳統新品成長路徑

公開信息顯示，作為國內“摸金搜打撤”玩法的開創者，《超自然行動組》在立項至上線階段即完成了相對高效的產品驗證周期。在資源投入相對克制的前提下，項目完成了核心玩法與系統框架搭建，并在上線后較快跑通留存與增長模型。

相較于行業內常見的“高投入換規模”打法，該產品以低于行業慣性水平的投入實現了大 DAU 運營，在當前成本壓力持續上行的環境中尤為罕見。業內普遍認為，這一案例具備較高的投入產出比（ROI）參考價值，也促使市場重新審視以工業化堆量為主導的傳統新品擴張路徑。

從行業視角看，《超自然行動組》的用戶增長并未建立在短期爆發或單一營銷節點之上。過去一年中，“搜打撤”相關玩法持續升溫，多家頭部廠商及成熟產品相繼入場，賽道競爭明顯加劇。

在產品密集入場、玩法同質化風險上升的背景下，《超自然行動組》的用戶規模仍保持穩步抬升，顯示其增長更多來自玩法深度、用戶心智占位及長期內容供給能力，而非單純的賽道紅利或市場情緒推動。憑借《超自然行動組》進入千萬 DAU 俱樂部，巨人網絡也改寫了國內大 DAU 賽道長期由巨頭公司占據的格局。

內容供給與社區沉淀支撐產品 DAU 持續攀升

在內容層面，持續且可預期的更新節奏，是支撐《超自然行動組》活躍規模的重要因素之一。周年慶期間，產品引入趙露思作為全球品牌代言人，在擴大曝光度的同時，為產品帶來了新的用戶圈層。

與此同時，圍繞《超自然行動組》的內容在抖音、小紅書等平臺持續擴散，官方賬號矩陣粉絲規模已超過 200 萬，在主流內容平臺逐步沉淀為穩定的社區資產。在當前流量成本高企的環境中，能夠形成可持續運營的內容與粉絲體系，已成為頭部產品的重要護城河之一。

從產品設計看，《超自然行動組》保持了較高頻率的玩法與系統迭代。周年慶版本中，新地圖提升了探索與對抗強度；“雙拼世界機制”與穿越玩法實現同屏雙畫面切換，增加了對局復雜度與策略空間。這種在單局體驗中持續引入新變量的設計思路，使玩家在較長生命周期內仍能獲得差異化體驗，推動其留存表現與日活規模持續抬升。

在技術層面，《超自然行動組》亦成為國內首個將大模型能力引入大 DAU 游戲核心玩法的產品。該玩法已完成與阿里云、火山引擎、騰訊云等多家主流大模型平臺的合作與運行驗證。在高并發、強互動的真實環境中，對穩定性、體驗與風險進行系統性測試，被業內視為大 DAU 產品探索 AI 原生玩法的重要實踐節點。

公司層面：鞏固頭部位置，增長仍有釋放空間

從公司層面看，千萬級日活產品的出現，進一步強化了巨人網絡在 A 股游戲板塊中的頭部位置。根據公開信息，《超自然行動組》周年慶版本仍以回饋玩家為主要目標，更具沖擊力的內容與系統更新預計將在春節檔集中釋放，2 月中旬或成為產品體驗與內容密度的重要升級窗口。

對于市場關于頭部產品競爭可能帶來沖擊的討論，業內人士指出，《超自然行動組》的增長更多依賴于玩法創新、內容節奏與社區擴散等系統性能力，而非單一變量驅動。在激烈的市場競爭中，其用戶結構與玩法定位保持清晰區隔，日活規模繼續上行，并在此過程中突破千萬級 DAU 門檻。

在高度成熟、競爭激烈的游戲市場中，能夠以相對克制的投入完成玩法路徑創新，并在競品持續跟進的背景下保持領先，本身即是一種稀缺能力。《超自然行動組》DAU 突破 1000 萬，或仍只是其階段性增長曲線的起點。