在蘇州奧體中心舉辦的“敢夢敢為·追覓之夜”演唱會(huì)上，追覓科技創(chuàng)始人兼CEO俞浩面向現(xiàn)場兩萬名觀眾立下宏大目標(biāo)。他宣布，追覓的使命是以科技創(chuàng)新推動(dòng)人類生產(chǎn)力與財(cái)富水平提升100倍，并明確提出“三年內(nèi)團(tuán)隊(duì)規(guī)模擴(kuò)展至20萬人，實(shí)現(xiàn)萬億營收”的階段性規(guī)劃。

俞浩的豪言并非首次。就在演唱會(huì)兩天前，他在社交平臺(tái)公開預(yù)測：20年后特斯拉將重蹈掃地機(jī)器人鼻祖iRobot的覆轍，因虧損被迫退出電動(dòng)汽車市場。他直言：“馬斯克或許會(huì)宣稱這是主動(dòng)戰(zhàn)略調(diào)整，但市場規(guī)律不會(huì)說謊。”這一觀點(diǎn)與他在1月下旬的表態(tài)一脈相承——當(dāng)時(shí)他公開宣稱，追覓生態(tài)將成為人類歷史上首個(gè)市值突破百萬億美金的企業(yè)生態(tài)，并表示將用20年時(shí)間驗(yàn)證這一愿景。

“根據(jù)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，全球市值最高的企業(yè)每20年就會(huì)躍升一個(gè)數(shù)量級。”俞浩解釋稱，“20年后必然有企業(yè)達(dá)成百萬億美金市值，既然如此，為何不能是我們？”他強(qiáng)調(diào)，即便目標(biāo)未能完全實(shí)現(xiàn)，追覓的探索過程也將為行業(yè)提供重要樣本，尤其在當(dāng)下經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，這種嘗試本身就具有價(jià)值。

在社會(huì)責(zé)任層面，俞浩承諾若追覓成功，將通過公益反哺社會(huì)。數(shù)據(jù)顯示，該企業(yè)已累計(jì)資助4萬名兒童接受教育，并持續(xù)開展助學(xué)項(xiàng)目。同時(shí)，追覓現(xiàn)有員工近4萬人，其中研發(fā)與管理團(tuán)隊(duì)占比超45%，2024年?duì)I收規(guī)模達(dá)數(shù)百億元，依法納稅的同時(shí)解決了大量就業(yè)問題。

成立于2017年的追覓科技，早期以智能清潔家電切入市場，產(chǎn)品包括無線吸塵器、掃地機(jī)器人等。加入小米生態(tài)鏈后，其發(fā)展速度顯著提升。2024年，追覓掃地機(jī)器人全球銷量達(dá)396萬臺(tái)，同比增長近60%；海外營收占比65%，業(yè)務(wù)覆蓋100多個(gè)國家和地區(qū)。在中國清潔電器線上市場，追覓以18.2%的零售額份額穩(wěn)居首位。

從2025年下半年開始，追覓啟動(dòng)跨界戰(zhàn)略，業(yè)務(wù)版圖迅速擴(kuò)張至牙刷、顯示器、汽車、家電等12個(gè)領(lǐng)域，包括洗衣機(jī)、冰箱、手機(jī)、空調(diào)等傳統(tǒng)家電品類，以及燃?xì)庠睢崴鞯葟N衛(wèi)產(chǎn)品，甚至涉足寵物用品市場。這一系列動(dòng)作顯示出其從單一品類向全生態(tài)布局的野心。

俞浩多次重申，推動(dòng)人類生產(chǎn)力進(jìn)步是追覓的核心目標(biāo)。他表示：“無論最終能否達(dá)成百萬億市值，追覓的每一步探索都在為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值。科技企業(yè)的使命不僅是商業(yè)成功，更要推動(dòng)文明進(jìn)步。”