在安徽省制造業轉型升級的浪潮中，蕪湖安瑞光電有限公司憑借智能制造與服務化延伸的深度融合，成為車燈行業兩業協同發展的標桿企業。該公司通過構建工業互聯網平臺、創新服務模式、優化供應鏈體系三大路徑，實現了從傳統制造向"制造+服務"型企業的跨越式發展。

在數字化基礎設施建設方面，企業打造的LED車燈智能制造工業互聯網平臺已實現全產業鏈數據貫通。該平臺不僅支撐產品全生命周期追溯，更通過技術輸出賦能上下游企業。數據顯示，平臺已為12家供應鏈伙伴提供數字化解決方案，助力上游供應商設備利用率提升25%，下游企業排產效率提高30%，由此產生的技術輸出收入達2800萬元。這種"鏈主"企業的技術外溢效應，正在重塑區域產業生態。

服務化轉型成為企業增長新引擎。通過深度挖掘消費大數據，企業開發出42套個性化車燈解決方案，推動定制化產品收入占比從12%躍升至35%。針對核心客戶推出的全生命周期管理服務，既創造了1.2億元服務收入，又帶動產品銷量增長28%。更值得關注的是，企業開放國家級實驗中心等研發資源，為23家中小微企業提供技術支持，使其平均研發成本降低40%、周期縮短30%，構建起大中小企業協同創新的產業格局。

供應鏈效率的革命性提升印證了數字化轉型的實效。工業互聯網平臺使供應鏈信息透明度顯著增強，上游供應商交貨準時率從82%提升至97%，摩擦成本降低45%，運行風險發生率下降至3%。在產品開發端，大數據與人工智能技術的融合應用，將新品開發周期從180天壓縮至140天，市場需求響應速度提升50%，推動產品市場占有率從8%擴大至11%。這些數據背后，是智能制造與服務創新形成的疊加效應。